สมัคร SBOBET สมัครคาสิโนออนไลน์ จำนวนคนที่ SBOBETG8 ✔️

สมัคร SBOBET สมัครคาสิโนออนไลน์ จำนวนคนที่คุณเห็นในญี่ปุ่นสวมหน้ากากอนามัยนั้นค่อนข้างน่าประหลาดใจ แน่นอนว่าญี่ปุ่นเป็นสังคมที่ทำงานหนัก และการเจ็บป่วยจากการสูญเสียผลิตภาพมักเป็นปัญหาในโรงเรียนและสถานที่ทำงาน แต่นั่นก็ดูเหมือนจะไม่มีเหตุผลเพียงพอสำหรับการแพร่กระจายของการปกปิดใบหน้า ซึ่งบางครั้งสำนักงานในโตเกียวก็ดูเหมือน ห้องผ่าตัด

ความกังวลเรื่องสุขภาพเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ เนื่องจากการศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้ได้เปิดเผยสาเหตุหลายประการที่ผู้คนในญี่ปุ่นสวมหน้ากากที่ไม่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัย

จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ หน้ากากอนามัยส่วนใหญ่มักถูกสวมใส่โดยผู้ที่มีอาการป่วยอยู่แล้ว หากคุณรู้สึกไม่สบายแต่ไม่สามารถหยุดพักผ่อนได้ มารยาททั่วไปบอกให้สวมหน้ากากปิดปากและจมูก เพื่อไม่ให้หายใจเอาเชื้อโรคไปทั่วห้องเรียน เพื่อนร่วมห้องทำงาน หรือเพื่อนร่วมเดินทาง

สิ่งต่าง ๆ เริ่มเปลี่ยนไปในปี 2546 เมื่อ Unicharm ผู้ผลิตอุปกรณ์การแพทย์เปิดตัวหน้ากากชนิดใหม่ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้ประสบภัยไข้ละอองฟาง ก่อนหน้านั้น หน้ากากส่วนใหญ่ทำมาจากผ้าฝ้าย โดยมีกระเป๋าด้านในสำหรับใส่ผ้าก๊อซ หลังจากถอดหน้ากากแล้ว ผู้ใช้ก็โยนผ้าก๊อซออก ล้างหน้ากากผ้าฝ้ายเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ และใส่ในกระเป๋าอีกครั้ง

แม้ว่าหน้ากากป้องกันไข้ละอองฟางของ Unicharm จะทำจากวัสดุที่ไม่ทอ ซึ่งมีประสิทธิภาพในการปิดกั้นละอองเกสรดอกไม้มากกว่า พวกเขายังใช้แล้วทิ้งอย่างสมบูรณ์และสามารถซื้อได้ในราคาถูกจำนวนมาก หน้ากากชนิดใหม่นี้เป็นตัวเปลี่ยนเกม และบริษัทวิจัยธุรกิจ Fuji Keizai กล่าวว่ามาสก์แบบไม่ทอคิดเป็น 86% ของตลาดในปัจจุบัน

การแนะนำหน้ากากราคาถูกและใช้งานง่ายเหล่านี้ยังทำให้สวมใส่ได้จริงยิ่งขึ้น เพื่อป้องกันอาการป่วยตั้งแต่แรก การเดินทางในญี่ปุ่นมักหมายถึงการใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่านั้นในการกดดันเพื่อนผู้โดยสารของคุณบนรถไฟหรือรถบัส และไม่ใช่ทุกคนที่มีมารยาทที่ดีในการปิดสมาร์ทโฟนและปิดปากเมื่อไอหรือจาม

ตัวเลขยอดขายแสดงให้เห็นว่าการใช้หน้ากากเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มขึ้นของราคาอันเนื่องมาจากความกลัวการระบาดของไข้หวัดใหญ่ในปี 2552 และความกังวลเรื่องฝุ่นละอองขนาดเล็กหลังแผ่นดินไหวและอุบัติเหตุนิวเคลียร์ในปี 2554 การประมาณการสำหรับปีงบประมาณ 2556 ประเมินมูลค่าหน้ากากของญี่ปุ่น ตลาด 23.9 พันล้านเยน

แต่เมื่อมาสก์สร้างความประหลาดใจน้อยลงเรื่อยๆ บางคนจึงใช้หน้ากากดังกล่าวเพื่อจุดประสงค์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสุขภาพร่างกาย

คุณแม่วัย 46 ปีที่สวมหน้ากากทุกวันในฤดูหนาวเพื่อป้องกันการเจ็บป่วย กล่าวว่า ลูกสาววัยมัธยมของเธอสวมหน้ากากด้วยเหตุผลที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง “เธอสวมหน้ากากและเสียบหูฟังไว้ในหูเพื่อไม่ให้ใครมารบกวนเธอ มันทำให้พวกเขาเริ่มคุยกับเธอได้ยากขึ้น”

นักจิตวิทยาเด็ก Jun Fujikake ได้ทำการสังเกตที่คล้ายกัน “เมื่อเราจัดการกับผู้อื่น เราต้องตัดสินว่าจะทำสิ่งต่าง ๆ เช่น ยิ้มหรือแสดงความโกรธ” เขาอธิบาย “การสวมหน้ากาก คุณสามารถป้องกันไม่ให้ต้องทำอย่างนั้นได้ แนวโน้มของการสวมหน้ากากเพื่อป้องกันการติดต่อโดยตรงกับผู้อื่นอาจมีรากฐานมาจากวัฒนธรรมเยาวชนในปัจจุบันซึ่งหลายคนคุ้นเคยกับการสื่อสารทางอ้อมผ่านอีเมลและโซเชียลมีเดียมากขึ้น”

แต่ความนิยมของมาสก์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ไม่ได้เป็นผลมาจากความปรารถนาที่จะมอบความเยือกเย็นให้กับผู้คนทั้งหมด ในทางตรงกันข้าม ผู้คนจำนวนมากขึ้นใช้หน้ากากเพราะต้องการความอบอุ่น

ญี่ปุ่นอากาศค่อนข้างเย็นในฤดูหนาว โชคดีที่มีลุคแบบเลเยอร์มาใส่พอดีตัว และเมื่ออุณหภูมิลดลง คุณก็สามารถใส่กางเกงรัดรูป เสื้อชั้นใน เสื้อกันหนาว เสื้อคลุมพาร์กา ถุงมือ ผ้าพันคอ และหมวกแก๊ปได้ แต่สิ่งหนึ่งที่ทำได้ยากคือทำให้ใบหน้าของคุณอบอุ่น

จริงอยู่ที่ คุณสามารถหยิบหน้ากากสกีได้ที่ร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬา แต่ในทางกลับกัน คุณก็จะได้ลุคแปลกๆ ที่ใส่ไปทุกที่ ยกเว้นบนทางลาด แต่เนื่องจากสังคมญี่ปุ่นคุ้นเคยกับคนที่สวมหน้ากากผ่าตัดนอกโรงพยาบาลแล้ว คุณจึงสามารถสวมใส่ได้อย่างปลอดภัยเพื่อให้จมูกและแก้มของคุณอบอุ่นโดยไม่ดึงดูดความสนใจใดๆ

ไม่เพียงแต่หน้ากากจะกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้สวมใส่ไม่ได้ถูกมองว่าไม่สวย แต่บางคนก็มองหาแฟชั่นและความงามที่ใช้สำหรับพวกเขา นางแบบมืออาชีพคนหนึ่งให้สัมภาษณ์กับนักข่าวว่า เธอมักจะสวมหน้ากากหลังจากล้างเครื่องสำอางออกเมื่อสิ้นสุดการถ่ายภาพ เพื่อที่จะปกปิดใบหน้าที่เป็นธรรมชาติของเธอไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะ แม้แต่ผู้หญิงที่หาเลี้ยงชีพไม่ได้ขึ้นอยู่กับหน้าตาดีที่สุดตลอดเวลาก็กำลังหาหน้ากากให้สะดวกสำหรับช่วงเวลาที่พวกเขาต้องการรีบออกไปทำธุระและไม่รู้สึกอยากทาบลัชออนและทาลิปสติกครึ่งชั่วโมง แรก.

บางคนถึงกับมองว่าหน้ากากเป็นเครื่องประดับที่ทันสมัย การค้นหา masuku bijin หรือ “beautiful masked girl” ทางออนไลน์จะทำให้เกิดผลลัพธ์หลายร้อยรายการ และบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ก็นำเสนอหน้ากากด้วยดอกไม้ ลายจุด และแม้แต่รูปแบบฟันหมา ไม่ต้องพูดถึงหน้ากากสไตล์นินจาสีดำเจ็ทสำหรับ พวก.

มีแม้กระทั่งหน้ากากที่ผู้ขายอ้างว่าจะช่วยให้คุณลดน้ำหนักได้ ผู้ผลิตเครื่องสำอาง T-Garden ได้กระโดดเข้าสู่เวทีหน้ากากด้วย Flavour Mask ไม่เพียงแต่มีดีไซน์สีชมพูสวยเท่านั้น แต่หน้ากากแบบใช้แล้วทิ้งแต่ละชิ้นยังมีกลิ่นหอมของราสเบอร์รี่ ซึ่ง T-Garden กล่าวว่าจะช่วยเพิ่มการเผาผลาญของคุณ

เราไม่ค่อยมั่นใจเกี่ยวกับความถูกต้องทางวิทยาศาสตร์ของคำมั่นสัญญาของพวกเขา และจากมุมมองทางจิตวิทยาของเก้าอี้นวม ดูเหมือนว่ากลิ่นหอมจากอาหารจะช่วยเพิ่มความอยากอาหารของคุณได้มากกว่าการเผาผลาญของคุณ ยังคงเช่นเดียวกับหน้ากากอื่นๆ ที่ควรช่วยป้องกันคุณจากการเป็นหวัด ทำให้ใบหน้าของคุณอุ่นขึ้นเล็กน้อย ตัดการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่ไม่ต้องการ และหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการแต่งหน้าปริมาณมาก ซึ่งไม่จำเป็นต้องลดน้อยลงเพราะการหลอกลวงที่เผาผลาญแคลอรี .

ที่มา: Yahoo! ญี่ปุ่น

— แปลงร่างเป็นโดราเอมอนด้วยความช่วยเหลือของหน้ากากสุดน่ารักเหล่านี้ — ชุดหน้า เชื้อโรค และซอมบี้ในชินจูกุ — วิธีสร้างความโดดเด่นในดินแดนที่ทุกคนสวมหน้ากากอนามัย: สวมชุดสีดำเมื่อคุณเดินลงบันไดไปยังล็อบบี้ของร้านอาหารโตเกียวที่เพิ่งเปิดใหม่ของ Benjamin Steak House คุณอดไม่ได้ที่จะมองดูใบหน้าที่มีความสุขทั้งหมดในรูปถ่ายที่แขวนอยู่บนผนัง คุณจะจำพวกเขาได้หลายคน – มี Kim Kardashian, Shinzo Abe และ Bill Murray – และบางส่วนที่คุณไม่รู้จัก (ขออภัยอย่างจริงใจต่อดารากีฬาทุกคน) แต่คุณรู้ดีว่าในวันที่คุณไปเยือน คุณได้อยู่ร่วมกับทุกคนบนกำแพงเหล่านั้นบนพื้นที่เดียวกัน — ความรักในคุณภาพ (และปริมาณ) ของเนื้อสัตว์และอาหารทะเลที่ประณีต ความชื่นชมในไวน์ที่เงียบสงบ และความเคารพในบริการที่ รู้วิธีสร้างความประทับใจ

เปิดในปี 2549 โดยคู่หูนักธุรกิจชื่อดัง Benjamin Prelvukaj และ Benjamin Sinanaj หรือ “two Bens” สเต๊กเฮาส์ของสหรัฐฯ ที่รู้จักกันในคติพจน์ “A Cut Above The Rest” ซึ่งได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในหมู่คนดังในนิวยอร์กและแฟนสเต็ก ตอนนี้หลังจากเปิดร้านได้ 11 ปี ร้านอาหารแห่งนี้กำลังเปิดตัวในระดับนานาชาติครั้งแรกที่โตเกียว ในย่านสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่มีชื่อเสียงที่สุดของเมือง รปปงหงิ ซึ่งไม่แปลกใจเลย ด้วยลูกค้าชาวญี่ปุ่น 30 ถึง 40% ในวันปกติที่ร้านอาหารในนิวยอร์ก และความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเมืองหลวงสำหรับเนื้อชิ้นหนาคุณภาพสูงและหนาขึ้นเรื่อยๆ เป็นเรื่องปกติที่ Bens จะใฝ่ฝันที่จะมาที่โตเกียว และเราดีใจที่พวกเขาทำ

Benjamin7.jpg
ในการไปเยี่ยมร้าน Benjamin Steak House เมื่อเร็ว ๆ นี้ หลังจากเปิดร้านได้ไม่ถึงเดือน ฉันและเพื่อนร่วมงานที่ทานอาหารในโตเกียวที่มีความรู้ดี รู้สึกประทับใจที่เห็นว่าความฝันของคู่หู Ben เริ่มต้นขึ้นบนพื้นที่ที่มั่นคง — ที่นั่งก็รวดเร็ว เต็มอิ่มแม้ในคืนวันจันทร์ ลูกค้าต่างพากันพูดคุยอย่างเงียบๆ ซึ่งถูกขัดจังหวะเป็นครั้งคราวโดยเสียงของคนอื่นที่แสดงความประหลาดใจว่า “สเต็กชิ้นนั้นใหญ่แค่ไหน” ตามมาด้วยเสียงหัวเราะร่าเริง

Benjamin1.jpg
Benjamin Steak House ในรปปงหงิ สร้างขึ้นหลังจากการออกแบบและบรรยากาศของสถานที่ในนิวยอร์กทั้งหมด เป็นโลกที่มีเพียงตัวมันเอง ทันทีที่คุณเข้าไปในร้านอาหาร คุณจะรู้ว่าไม่มีเงินเหลือเฟือในการสร้างการตกแต่งและการตกแต่งที่ไร้ที่ติอย่างแท้จริง ซึ่งชวนให้นึกถึงคาบาเร่ต์ระดับไฮเอนด์แบบคลาสสิก แต่ยังมีความทันสมัยตามที่ได้รับ ทางด้านขวามือจากทางเข้าคือบาร์ พื้นที่คลาสสิกบรรยากาศสบาย ๆ ซึ่งคุณสามารถดื่มเครื่องดื่มในช่วง Happy Hour ได้ระหว่างเวลา 17.00 น. – 19.00 น. ในวันธรรมดา (และมื้ออาหารแน่นอน) ก้าวไปอีกหน่อยแล้วคุณจะพบว่าตัวเองอยู่ในเลานจ์กว้างขวางที่ตกแต่งอย่างสวยงามด้วยสีแดงเข้ม น้ำตาลและขาว คุณเดินต่อไปและพบว่าตัวเองอยู่ในห้องปาร์ตี้ส่วนตัว ซึ่งมีขนาดเล็กกว่า 2 ห้อง ซึ่งสามารถรวมกันเป็นห้องที่ใหญ่ขึ้นได้ ขึ้นอยู่กับความต้องการของแขก

และถ้าคุณเป็นคนดังที่อยู่ห่างจากผู้ที่เขียนเกี่ยวกับจำนวนแคลอรีที่พวกเขาได้รับในมื้อเย็นตอนดึก หรือคุณกำลังค้นหาสถานที่สำหรับการพบปะทางธุรกิจที่เป็นความลับ คุณยังสามารถใช้เวลาอย่างเต็มที่ ทางเข้าวีไอพีอันเงียบสงบพร้อมทางเข้าห้องรับประทานอาหารโดยตรง ทั้งหมดนี้เป็นไปตามคำปฏิญาณของเจ้าของที่จะปฏิบัติต่อแขกแต่ละคนเสมือนเป็นสมาชิกในครอบครัว เพื่อตอบสนองความต้องการและรสนิยมของพวกเขา

Benjamin10.jpg
เมื่อพูดถึงรสชาติ ก็ถึงเวลาที่เราจะต้องกินสเต็ก ซึ่งเป็นชิ้นเนื้ออันซิกเนเจอร์ที่ทำให้ร้านนี้ได้รับความนิยมอย่างมีเหตุผล เราสั่ง Prime Steak สำหรับสองคน (16,000 เยน)— เนื้อขนาด 900 กรัมเหมาะสำหรับผู้ชื่นชอบเนื้อทุกคน เนื้อวัวตากแห้งที่ปรุงสุกร้อนๆ ที่ปรุงสุกปานกลาง เราจะไม่โกหก สเต็กนั้นใหญ่โตตามมาตรฐานของญี่ปุ่น ทั้งในด้านราคาและปริมาณ แต่เราจะไม่โกหกเช่นกันเมื่อเราบอกคุณว่าไม่มีอะไรสำคัญเมื่อคุณเริ่มกินมัน และหั่นเป็นชิ้น ๆ คุณหายใจออกยาว ๆ เตือนตัวเองว่าคุณอิ่มแค่ไหน แต่คุณกระหายอีกมากแค่ไหน และคุณกินต่อไป และการรับประทานอาหาร คุณหั่นเป็นชิ้นเล็ก ๆ รสเค็มเล็กน้อย จุ่มลงในเครื่องปรุง (เราเลือกผักโขมครีมไร้ครีมที่น่ารับประทาน 1,400 เยน) คุณหั่นครั้งละสองครั้ง คุณต่อสู้กับผู้ร่วมรับประทานอาหารในครั้งต่อไป ชิ้นส่วน, และคุณหัวเราะเยาะว่ากินเนื้อได้มากแค่ไหน มันก็แค่ที่ดี

ไม่ใช่ว่าอย่างอื่นไม่ใช่ สลัดเบนจามินซิกเนเจอร์ (2,800 เยน) เป็นอาหารเรียกน้ำย่อยทำให้คุณพร้อมสำหรับปริมาณเนื้อสัตว์ที่คุณจะกินในที่นั่งนั้นอย่างสมบูรณ์แบบ เนื่องจากเต็มไปด้วยผักสดทุกชนิด ซุปเบนจามิน (2,300 เยน) เป็นน้ำซุปเข้มข้นที่ทำจากเนื้อต้มนานหลายชั่วโมงพร้อมผัก ซึ่งทำหน้าที่เป็น “การปรับรสชาติ” ที่สมบูรณ์แบบก่อนสเต็กของคุณ

IMG_5566.jpg
กินเสร็จคงคิดว่าจบแค่นี้แหละ กลับบ้าน แต่เท่าที่เราคิดจะทำ บรรยากาศที่เย้ายวนใจที่ Benjamin Steakhouse ทำให้คุณอยู่ได้นานที่สุด และอยากรู้รสชาติเป็นอย่างน้อย หนึ่งในเมนูซิกเนเจอร์ในทุกหมวดเมนู

Benjamin2.jpg
เพื่อจบค่ำคืนที่สมบูรณ์แบบ เราสั่ง Key Lime Pie (1,500 เยน) และกินมันอีกครั้งทุกคำ เสิร์ฟพร้อมวิปครีม พายที่มีส่วนผสมของเกรแฮมมีรสเปรี้ยวอมหวานที่ลงตัวจนทำให้เรารู้สึกสดชื่นและพึงพอใจอย่างยิ่ง

สำหรับผู้ที่ยังทานได้มากกว่านี้ เมนูที่หลากหลายยังมีซีฟู้ด Platter ที่มีชื่อเสียง (4,800 เยน) เบคอนจัมโบ้ร้อน ( 1,200 เยน) ฟิลเลมิยองละลายในปาก (9,000 เยน) และหลากหลาย ของอาหารทะเลสุดพิเศษในรูปแบบการทำอาหารทุกรูปแบบ

ส่วนไวน์ต้องบอกเลยว่าที่นี่ที่ Benjamin Steak House ได้ของที่ต้องการ เลือกจาก 400 ชนิดที่จัดแสดงที่ร้านอาหาร หรือเพียงแค่ขอคำแนะนำจากพนักงานที่พูดได้สองภาษาสำหรับอาหารค่ำหรืออาหารกลางวันของคุณ พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรที่นี่ และแน่นอนว่าพวกเขารู้วิธีที่จะทำให้ประสบการณ์การรับประทานอาหารของคุณเป็นที่น่าจดจำ ตั้งแต่วินาทีที่คุณก้าวเข้ามา จนกระทั่งคุณได้รับการต้อนรับที่ดีระหว่างทางออกจากร้านอาหาร คุณอดไม่ได้ที่จะรู้สึกพิเศษที่ร้านอาหารแห่งนี้

เบนจามินสเต็กเฮ้าส์

ที่อยู่: ชั้น B1F อาคาร Remm Roppongi, 7-14-4 Roppongi, Minato-ku, Tokyo

เปิด: ทุกวัน (มื้อกลางวัน) 11:30-15:00 น. (อาหารเย็น) จันทร์-เสาร์ 17:00-23:00 น. วันอาทิตย์และวันหยุดนักขัตฤกษ์: 17:00-22:00 น.การเสนอราคาของโตเกียวเพื่อเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2559 นั้นจมลงด้วยความเฉยเมย หลังจากหลายปีของความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและหนี้สาธารณะที่เพิ่มสูงขึ้น ผู้อยู่อาศัยที่นี่ไม่ค่อยอุ่นใจเกี่ยวกับการจัดงานมหกรรมกีฬาที่แพงที่สุดในโลก

คณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) ระบุว่า การประมูลครั้งใหม่ได้รับการสนับสนุนจาก 70% ของประชากรในเมือง เพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์จากช่วงก่อนเกิดแผ่นดินไหวและสึนามิในเดือนมีนาคม 2554

มีเหตุผลอื่นสำหรับการประมูลที่ประสบความสำเร็จ: ลอนดอน เจ้าหน้าที่โอลิมปิกของญี่ปุ่นแสดงความชื่นชมซ้ำแล้วซ้ำเล่าสำหรับเกม 2012 ที่สร้างแรงบันดาลใจและมีประสิทธิภาพ โตเกียวจ้างเอเจนซี่ในอังกฤษที่ดูแลงานประชาสัมพันธ์ของลอนดอนเพื่อแย่งชิงเมืองหลวงของญี่ปุ่นที่ IOC นาโอกิ อิโนเสะ ผู้ว่าราชการกรุงโตเกียวในขณะนั้น ยอมรับอิทธิพลของเมืองหลวงอังกฤษหลังจากที่เมืองของเขาชนะ “ฉันเห็นโดยตรงว่าพวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทั่วโลกได้อย่างไร” เขากล่าว

รัฐบาลโตเกียวได้ขายแนวคิดที่ว่าเกมปี 2020 จะช่วยให้ญี่ปุ่นฟื้นตัวได้ และหลายคนก็เชื่อในเรื่องนี้ แต่รัฐบาลยังกล่าวอีกว่าเกมจะจ่ายให้ตัวเอง – และนั่นเป็นแง่ดี ไม่ใช่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกครั้งเดียวตั้งแต่ปี 1960 ที่บรรลุเป้าหมายด้านต้นทุน การบุกรุกเฉลี่ยอยู่ที่ 179% และญี่ปุ่นรวมถึง: เกม 1964 มีค่าใช้จ่ายมากกว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่กรุงโรมในปี 1960 หลายเท่า และจุดชนวนให้ญี่ปุ่นเริ่มเสพติดการออกพันธบัตรที่เราอาศัยอยู่มาจนถึงทุกวันนี้

มีสัญญาณของปัญหาอยู่แล้ว ประมาณการเดิมของญี่ปุ่นที่ 455.4 พันล้านเยนถือว่าต่ำเกินไป งบประมาณไม่ได้คำนึงถึงผลกระทบด้านเงินเฟ้อของ Abenomics ต่อต้นทุนการก่อสร้างและแรงงาน หรือการปรับขึ้นภาษีการบริโภคในปีนี้ที่ 3% สื่อของญี่ปุ่นกล่าวว่าการคำนวณใหม่ของเมืองแสดงให้เห็นว่าส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายของรัฐบาลโตเกียว (สำหรับการสร้างหรือปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก 12 แห่ง) มีแนวโน้มที่จะมากกว่าสองเท่าของประมาณการครั้งแรกที่ 153.8 พันล้านเยน

โอกาสที่แท้จริงของการบุกรุกได้จัดการแข่งขันระหว่างสองเวอร์ชันแข่งขันของโตเกียวในปี 2020 ผู้ว่าราชการ Yoichi Masuzoe สัญญาว่าจะทำให้โตเกียวเป็นเมืองอันดับ 1 ของโลกเมื่อถึงเวลาที่ผู้นำโอลิมปิกเข้ามาในเมือง เช่นเดียวกับปี 1959–64 นักวางผังเมืองต้องการใช้เกมเป็นฐานยิงเพื่อก้าวกระโดดครั้งใหญ่ ผลักดันโครงการที่ล่าช้ามานานและหลบหลีกสิ่งกีดขวาง “การเตรียมพร้อมสำหรับการแข่งขันกีฬาโตเกียวจะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งขึ้น” มาซูโซเอะกล่าวในสุนทรพจน์ครั้งแรกของเขาต่อสภามหานครโตเกียว

แผนดังกล่าวรวมถึงครัวเรือนในโตเกียวที่ใช้พลังงานไฮโดรเจนหลายล้านครัวเรือน โรงแรมหรูแห่งใหม่ และเส้นทางรถไฟที่เชื่อมต่อสนามบินฮาเนดะที่ขยายออกไป “ถนนโอลิมปิก” จะเชื่อมริมน้ำโตเกียว – ซึ่งสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ส่วนใหญ่จะตั้งอยู่ – กับ Toranomon Mori Building ซึ่งดูแล Toranomon Hills complex จะสร้าง Azabu และ Roppongi ขึ้นมาใหม่ Mitsui จะสร้างส่วนใหม่ของ Ginza, Hibiya และ Nihonbashi Mitsubishi Estate ยังมีแผนสำหรับ Otemachi และ Marunouchi

การปะทุของการเติบโตนี้เสี่ยงที่จะก่อให้เกิดความเข้าใจผิดของแผนการแข่งขัน — โดยไม่มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน Hiroo Ichikawa ศาสตราจารย์ด้านนโยบายเมืองแห่งมหาวิทยาลัย Meiji เป็นหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่ต้องการสร้างตำแหน่งรัฐมนตรีคนใหม่ของรัฐมนตรีโอลิมปิกเพื่อประสานงานปี 2020 “ประวัติศาสตร์ได้สอนเราว่าความแข็งแกร่งของชาติขึ้นอยู่กับว่าประเทศมี เมืองใหญ่ที่สามารถทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของการเติบโต และเมืองนั้นเปรียบเทียบกับเมืองอื่นๆ ทั่วโลกได้อย่างไร”

โตเกียวต้องอยู่รอดในฐานะเมืองระดับโลกที่มีการแข่งขันสูง เขากล่าว

แต่การพยายามเลียนแบบการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 1964 จะเป็น “ฝันร้าย” เคนโกะ คุมะ หนึ่งในสถาปนิกที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดของญี่ปุ่นยืนยัน เขากล่าวว่านักวางแผนและธุรกิจในโตเกียวกำลังเดินตามเส้นทางของการพัฒนาที่วางไว้ในช่วงทศวรรษ 1950 ที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ทั้งหอคอย ศูนย์การค้า ลานกว้าง ซึ่งเขาเรียกว่า “ความคิดโบราณในศตวรรษที่ 20” นักวางแผนยังคงเปรียบเทียบโตเกียวกับเมืองที่อายุน้อยกว่าอย่างปักกิ่ง เขาคร่ำครวญ ในใจเขากล่าวว่าโตเกียวยังคงเป็นเมืองแห่งศตวรรษที่ 20 ที่พยายามดิ้นรนเพื่อให้เป็นศตวรรษที่ 21

ปักกิ่งทุ่มเงินเกือบ 43,000 ล้านดอลลาร์ในเกมฤดูร้อนปี 2008 ส่วนหนึ่งในความพยายามที่จะจำลองการเปลี่ยนแปลงของโตเกียวในปี 1964 เงินที่จ่ายไปสำหรับระบบขนส่งใหม่และโครงสร้างพื้นฐานอื่นๆ แต่ยังเป็นข้ออ้างสำหรับหลายปีของการก่อกวนอย่างเป็นทางการที่ทำลายย่านใกล้เคียง ทำให้ชุมชนเก่ากระจัดกระจาย และแทนที่เสน่ห์ของเมืองส่วนใหญ่ด้วยการจัดแสดงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่สนุกสนาน

ยุโรปเสนอบทเรียนอื่น เกมฤดูร้อนปี 2547 มีค่าใช้จ่ายกรีซ 9 พันล้านยูโร ไม่รวมป้ายราคาสำหรับโครงสร้างพื้นฐานใหม่ เช่น ระบบรถไฟใต้ดิน ผู้เสียภาษีชาวกรีกถูกทิ้งให้ถือกระเป๋าไว้ประมาณ 7 พันล้านยูโร ค่าใช้จ่ายของมหกรรมในเอเธนส์ถูกตำหนิสำหรับความถดถอยของประเทศเข้าสู่ภาวะถดถอย ความยากจน และสถานะทางเศรษฐกิจ สนามกีฬากรีกที่สร้างราคาแพงหลายแห่งตอนนี้ว่างเปล่าและไม่ได้ใช้

โตเกียวได้ศึกษาตัวอย่างเหล่านี้อย่างรอบคอบในช่วงปีที่ผ่านมา (หลังจากชนะการประมูล) ก่อนการนำเสนอสถานที่สุดท้ายต่อคณะกรรมการโอลิมปิกสากลในเดือนกุมภาพันธ์ปีหน้า เมืองนี้ได้เปิดตัวการทบทวนสถานที่ต่างๆ และถึงแม้จะไม่ใส่ใจในผลลัพธ์ แต่ก็เป็นที่แน่ชัดว่าหลายๆ อย่างจะถูกลดขนาดลงหรือถูกทิ้ง “ไม่มีใครอยากเห็นสถานที่จัดงานถูกทิ้งไว้ตามองค์ประกอบต่างๆ หรือถูกทำลายเหมือนในเอเธนส์” คนหนึ่งกล่าว โดยกล่าวถึงการบันทึกเอาไว้

เนื่องจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกครั้งล่าสุดและประสบความสำเร็จ ลอนดอนเป็นประเทศที่มีอิทธิพลมากที่สุดในการทบทวนนี้ เจ้าหน้าที่โตเกียวกล่าวว่าพวกเขารู้สึกประทับใจกับการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกชั่วคราวหรือที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ เช่น London Aquatics Centre ซึ่งได้รับปีกผู้ชมใหม่สำหรับเกม 2012 เจ้าหน้าที่กำลังครุ่นคิดที่จะยกเลิกแผนการสร้างสนามกีฬาในยูเมะ-โนะ-ชิมะ ใกล้ชิน-คิบะ และย้ายเกมบาสเกตบอลและแบดมินตันไปยังสนามกีฬาที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ในส่วนอื่นๆ คนอื่นอาจจะตามมา

การเปลี่ยนพิมพ์เขียวสำหรับปี 2020 ไม่ได้ปราศจากข้อโต้แย้ง หนึ่งในจุดขายของการเสนอราคาของโตเกียว – สถานที่หลักทั้งหมดจะอยู่ภายใน 8 กม. จากหมู่บ้านโอลิมปิกใกล้อ่าวโตเกียว – ตอนนี้ถูกมองว่าไม่น่าเป็นไปได้ ค่าใช้จ่ายมีแนวโน้มที่จะสำคัญกว่าคำมั่นสัญญา: โตเกียวกลัวเงินสดประมาณ 410,000 เยนที่จัดสรรไว้สำหรับเกมจะหมดก่อนที่สนามกีฬาทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้น

การเป็นเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกจะทำให้เมืองหลวงที่เปล่งประกายและมีประสิทธิภาพของญี่ปุ่นกลับมาสู่เวทีโลกอย่างแน่นอน แต่การเป็นผู้นำจะทำให้เกิดคำถามสำคัญด้วยว่า สามารถปรับปรุงเมืองสำหรับการแข่งขันครั้งนี้ในลักษณะที่ปกป้องมรดกของเมืองได้หรือไม่ — และหลีกเลี่ยงการเพิ่มภาระให้กับหนึ่งในประเทศที่มีหนี้มากที่สุดในโลก? การอภิปรายนี้มีแนวโน้มที่จะรุนแรงขึ้นในปีหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อญี่ปุ่นเพิ่งผ่านจุดสังเกตที่เป็นลางไม่ดี — 1 พันล้านเยนในหนี้สาธารณะย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2430 ซีเมนส์ได้เปิดสำนักงานในเมืองสึกิจิของโตเกียว เครื่องโทรเลขตัวชี้ที่ล้ำสมัยเป็นผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ของบริษัทในขณะนั้น

วันนี้ บริษัทเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์ชั้นนำของโลกในด้านผลิตภัณฑ์ โซลูชั่น และบริการที่หลากหลายในด้านพลังงาน การดูแลสุขภาพ อุตสาหกรรม โครงสร้างพื้นฐาน และเมืองต่างๆ

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการในญี่ปุ่นคือ Junichi Obata Obata สำเร็จการศึกษาจากสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ระดับปริญญาตรีและปริญญาโทสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและวิทยาการคอมพิวเตอร์ในปี 1986 Obata ยังสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจจาก MIT

ตลอดอาชีพการงานของเขา Obata ทำงานให้กับ Recruit, McKinsey & Co (ในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น), General Electric และ Covidien (เดิมชื่อ Tyco Healthcare) ในเดือนมกราคม 2554 เขาเข้าร่วมซีเมนส์

Chris Betros บรรณาธิการของ Japan Today เยี่ยมชม Obata ที่สำนักงานใหญ่ของ Siemens Japan ในเมือง Shinagawa เพื่อรับทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจนี้

โครงสร้างซีเมนส์ทั่วโลกเป็นอย่างไร?

บริษัทแบ่งโลกออกเป็น 14 กลุ่มหรือกลุ่มประเทศ อย่างไรก็ตาม ญี่ปุ่นเป็นกลุ่มและประเทศ เยอรมนีและบราซิลเป็นเพียงกลุ่มประเทศอื่นๆ

แผนกธุรกิจของซีเมนส์คืออะไร?

เรามีสี่ภาคหลัก บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือพลังงานซึ่งครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การผลิตกระแสไฟฟ้าไปจนถึงการส่งและการจำหน่าย อุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับ 2 คือระบบอัตโนมัติและขับเคลื่อนเทคโนโลยีและการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ภาคที่ 3 คือโครงสร้างพื้นฐานและเมือง – ทุกสิ่งที่การขยายตัวของเมืองต้องการ ตั้งแต่ทางรถไฟและลอจิสติกส์ ไปจนถึงสมาร์ทกริด ไปจนถึงเทคโนโลยีการก่อสร้าง จากนั้นก็มีการดูแลสุขภาพซึ่งเป็นภาคส่วนที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่นจนถึงปัจจุบัน

ทำไมการดูแลสุขภาพจึงเป็นภาคส่วนที่ใหญ่ที่สุดสำหรับคุณในญี่ปุ่น?

ในอดีต การดูแลสุขภาพเป็นภาคส่วนหนึ่งที่บริษัทต่างชาติมีประวัติที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในญี่ปุ่น ไม่ว่าจะเป็นยาหรืออุปกรณ์และอุปกรณ์ บริษัทต่างชาติอย่างซีเมนส์ได้นำเทคโนโลยีที่เหนือกว่ามาสู่ญี่ปุ่นมาอย่างยาวนาน เราก่อตั้งบริษัทร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่นซึ่งให้การเข้าถึงตลาด

ในทางกลับกัน ภาคอื่นๆ มีแนวโน้มที่จะยากขึ้นเล็กน้อย ถ้าคุณดูที่กลุ่มพลังงาน เช่น เราเป็นผู้นำตลาดทั่วโลก อย่างไรก็ตาม 90% ของตลาดในญี่ปุ่นมักถูกครอบงำโดยผู้เล่นในประเทศ 3 ราย ได้แก่ Mitsubishi Heavy Industries, Toshiba และ Hitachi ดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะปิดตลาดมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม เราได้ร่วมมือกับบริษัทการค้าของญี่ปุ่นและ EPC (วิศวกรรม การจัดซื้อจัดจ้าง และการก่อสร้าง) สำหรับโครงการในต่างประเทศ เช่น ใน BRICs เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และตะวันออกกลาง

กลยุทธ์ของคุณในการขยายธุรกิจโดยรวมในญี่ปุ่นคืออะไร?

กลยุทธ์ของเรานั้นง่ายมาก สำหรับทุกภาคส่วน เราภาคภูมิใจในนวัตกรรมและเทคโนโลยี ในด้านการดูแลสุขภาพ เป้าหมายของเราคือเป็นที่ 1 หรือ 2 ในทุกรูปแบบ เราเป็นที่ 1 อยู่แล้วในบางส่วน เช่น MR, PET และ Angiography และ POC Diagnostics (เช่น ก๊าซในเลือด การตรวจปัสสาวะ และอื่นๆ) และจุลชีววิทยา เรามี MR/PET ตัวแรกของโลกที่สามารถแสดงภาพด้วยคลื่นสนามแม่เหล็กและการตรวจเอกซเรย์ปล่อยโพซิตรอน (PET) ได้พร้อมกัน

ในด้านพลังงาน เราเป็นผู้นำตลาดด้านพลังงานหมุนเวียน ผลงานสีเขียวของเรามีการเติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก ในมุมมองของวิกฤตการณ์นิวเคลียร์ มีการถกเถียงกันครั้งใหญ่ในญี่ปุ่นในขณะนี้เกี่ยวกับวิกฤตด้านพลังงานและไม่ว่าจะย้ายออกจากพลังงานนิวเคลียร์หรือไม่ ซีเมนส์สามารถมีส่วนสำคัญในเรื่องนี้ ตัวอย่างเช่น เรามีกังหันก๊าซประสิทธิภาพสูงที่สุดแห่งหนึ่งในโลก

คุณเข้าใกล้ธุรกิจการดูแลสุขภาพอย่างไร?

เรามุ่งเน้นไปที่สามแผนก ที่ใหญ่ที่สุดคืออุปกรณ์ภาพวินิจฉัย เป้าหมายหลักคือมหาวิทยาลัยและโรงพยาบาลขนาดใหญ่ อีกแผนกหนึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ทางคลินิก ได้แก่ อุปกรณ์เอ็กซ์เรย์และอัลตราซาวนด์ เป้าหมายไม่ใช่แค่มหาวิทยาลัยและโรงพยาบาลขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงโรงพยาบาลและคลินิกขนาดเล็กด้วย อัลตร้าซาวด์ถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางในคลินิก OB / GYN ส่วนที่สาม — การวินิจฉัย — มุ่งเน้นไปที่ห้องปฏิบัติการตั้งแต่โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยไปจนถึงคลินิกในท้องถิ่น

กลยุทธ์การเติบโตของเราประกอบด้วยการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพและพันธมิตรที่เป็นตัวแทนจำหน่ายและผู้จัดจำหน่ายเพื่อขยายความครอบคลุมของเราเพื่อความก้าวหน้าด้านนวัตกรรม เพื่อการเติบโตต่อไป เรายังได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับองค์กรบริการของเราอีกด้วย

ต้องเป็นความท้าทายในการติดตามการพัฒนาทางเทคนิคล่าสุด

พนักงานขายและการตลาดของเราได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีเพื่อให้สามารถสื่อสารกับลูกค้าที่เป็นแพทย์ นักเทคโนโลยี และอื่นๆ ได้ งานของเราคือการสื่อสารอย่างชัดเจนว่าเทคโนโลยีของเราสามารถนำไปใช้กับการตั้งค่าทางคลินิกของพวกเขาได้อย่างไร และสิ่งนี้สามารถช่วยในการปฏิบัติงานและการปฏิบัติงานของพวกเขาได้อย่างไร

ลูกค้าจำนวนมากของเราเข้าร่วมการประชุมในญี่ปุ่นและต่างประเทศเป็นประจำ สำหรับการถ่ายภาพ หลายคนเดินทางไปชิคาโกทุกเดือนพฤศจิกายนเพื่อเข้าร่วม Radiological Society of North America (RSNA) มี European Congress of Radiology ในกรุงเวียนนา และ ITEM (International Technical Exhibition of Medical Imaging in Japan ในเดือนเมษายน เรายังมีการประชุมและสัมมนาสำหรับการวินิจฉัยอีกด้วย

คุณติดตามเทคโนโลยีล่าสุดได้อย่างไร?

ฉันไม่ยอมรับว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับเทคโนโลยีล่าสุดทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ภูมิหลังทางการศึกษาของฉันอย่างน้อยก็ทำให้ฉันสามารถเข้าใจพัฒนาการล่าสุด เพื่อที่ฉันจะได้ชื่นชมเทคโนโลยี

ยังมีปัญหาด้านกฎระเบียบในญี่ปุ่นหรือไม่?

ในอดีต ระยะเวลาในการขออนุมัติอุปกรณ์ใหม่จากรัฐบาลในญี่ปุ่นนั้นยาวนานกว่าประเทศอื่น ๆ ดังนั้นคำว่า “อุปกรณ์ล้าหลัง” มันเป็นปัญหาเสมอที่หอการค้าต่าง ๆ กล่อมให้ แต่ฉันต้องบอกว่าสิ่งต่าง ๆ ดีขึ้นมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

คุณมีพนักงานกี่คนในญี่ปุ่น?

ประมาณ 2,200. เราได้รับใบสมัครมากมายจากผู้สำเร็จการศึกษา กว่า 20-30 ปี ที่เรายังคงจ้างนักศึกษาจบใหม่ เราใช้ระบบคุณธรรมตามผลงาน แต่เรายังคำนึงถึงประสบการณ์และความอาวุโสด้วย เราพยายามส่งเสริมความสามารถระดับโลกโดยให้โอกาสในต่างประเทศมากขึ้น เช่น ในเยอรมนีและสหรัฐอเมริกา

สไตล์การจัดการของคุณเป็นอย่างไร?

ฉันพยายามมอบหมายงานในแต่ละวันให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ถึงแม้ว่าฉันจะลงมือปฏิบัติจริงในภาคส่วนการดูแลสุขภาพ รวมถึงการเดินทางไปยังภูมิภาคต่างๆ เพื่อเยี่ยมลูกค้า เนื่องจากฉันเป็นพรีเซ็นเตอร์ของซีเมนส์ในญี่ปุ่น ฉันจึงเข้าร่วมกิจกรรมและการประชุมภายนอกมากมาย ในวันปกติมีการประชุมหลายครั้ง แต่ฉันไม่ชอบการประชุมที่ยาวนาน ฉันโชคดีถ้าฉันมีเวลาเป็นชั่วโมง

ซีเมนส์ตอบสนองต่อภัยพิบัติ 11 มีนาคมปีที่แล้วอย่างไร

บริษัทและพนักงานของบริษัทรวบรวมเงินได้ 2 ล้านยูโรทั่วโลก และบริษัทก็เข้าคู่กันในจำนวนที่เท่ากัน นอกจากนี้เรายังได้บริจาคสิ่งของ เช่น อุปกรณ์อัลตราซาวนด์ น้ำยาสำหรับการทดสอบในห้องปฏิบัติการ และไฟ LED นอกจากนี้เรายังอนุญาตให้มีการลางานพิเศษโดยได้รับค่าจ้างสำหรับพนักงานที่ทำงานอาสาสมัครด้วย

คุณชอบพักผ่อนอย่างไร?

ฉันรักกีฬาโดยเฉพาะการเล่นสกีและกอล์ฟ ฉันชอบอ่านหนังสือมากกว่า 100 เล่มต่อปีทุกวันนี้แทบจะรู้สึกเหมือนไม่มีสถานที่ปลอดภัย หลังจากที่ญิฮาดทั่วโลกโจมตีห้างสรรพสินค้าไนโรบีหรือมือปืนบ้าคลั่งบุก Washington Navy Yard เป้าหมายต่อไปอาจเป็นร้านค้า โรงเรียน โรงละคร หรือสนามกีฬาของเราเอง

แต่บรรดาผู้ที่ศึกษาความรุนแรงดังกล่าวก็มีข้อความว่า อย่ากังวล

แม้ว่าความวิตกกังวลจะเป็นการตอบสนองตามธรรมชาติต่อภาพการสังหารหมู่ที่แพร่หลายและน่ากลัว แต่สถิติระบุว่าโลกส่วนใหญ่ไม่เคยปลอดภัยเท่านี้มาก่อน

“ภาพที่สดใสและความทรงจำของภาพเหล่านี้ถูกนำมาใช้ในการตัดสินเกี่ยวกับแนวโน้มโดยรวมของเหตุการณ์ที่เป็นอันตราย” Robert Kraft ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่มหาวิทยาลัย Otterbein กล่าว อันที่จริง “เหตุการณ์ที่น่าสยดสยองเหล่านี้ไม่น่าจะเกิดขึ้นในวันนี้มากไปกว่าเมื่อวานหรือเมื่อ 10 ปีที่แล้ว”

David Schanzer ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Duke ผู้ควบคุมศูนย์ Triangle Center on Terrorism and Homeland Security กล่าวว่า “ตั้งแต่ 9/11 คุณมีแนวโน้มที่จะจมน้ำตายในอ่างอาบน้ำของคุณมากกว่าที่จะถูกผู้ก่อการร้ายฆ่าในสหรัฐอเมริกา”

ทั่วโลก เนื่องจากการวางระเบิดตามปกติยังคงมีอยู่ในประเทศที่ไม่มั่นคงบางประเทศ เช่น อิรัก อัฟกานิสถาน หรือลิเบีย แนวโน้มการก่อการร้ายจึงไม่ชัดเจน จำนวนผู้เสียชีวิตต่อปีผันผวนในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา ตามตัวเลขที่รวบรวมโดย National Consortium for the Study of Terrorism and Responses to Terrorism at the University of Maryland

จำนวนผู้เสียชีวิตจากการก่อการร้ายทั่วโลกตามที่กำหนดโดยกลุ่มสมาคมมีจำนวนถึงเกือบ 11,000 รายในปี 2527 จากนั้นลดลงก่อนที่จะเข้าใกล้ 11,000 รายอีกครั้งในปี 2540 การเสียชีวิตลดลงอีกครั้งก่อนที่จะเพิ่มขึ้นภายหลังวันที่ 11 กันยายน พ.ศ. 2544 มีผู้เสียชีวิต 3,144 รายในปี 2546 จากนั้น 12,761 รายในปี 2550 ในปี 2555 หลังจากที่กลุ่มบริษัทรวบรวมข้อมูลได้ครอบคลุมมากขึ้น ก็นับว่ามีผู้เสียชีวิตจากการก่อการร้าย 15,514 ราย ส่วนใหญ่อยู่ในประมาณ 10 ประเทศ

การโจมตีไนโรบีโดยกลุ่มอัล-ชาบับอิสลามโซมาเลียที่คลั่งไคล้โดดเด่น มันกระทบจุดต่างๆ ทั่วโลก โดยคร่าชีวิตพลเรือนอย่างน้อย 60 คนจากประเทศต่างๆ รวมถึงอังกฤษ ฝรั่งเศส แคนาดา เนเธอร์แลนด์ ออสเตรเลีย เปรู อินเดีย กานา แอฟริกาใต้ และจีน ชาวอเมริกันห้าคนเป็นหนึ่งในผู้บาดเจ็บเกือบ 200 คน

อัล-ชาบับเป็น “ภัยคุกคามต่อทวีปแอฟริกาและโลกโดยรวม” ประธานาธิบดีฮัสซัน ชีค โมฮามุดของโซมาเลียกล่าว

การโจมตีครั้งนั้นเกิดขึ้น 5 วันหลังจากชายคนหนึ่งที่ได้ยินเสียงนำปืนลูกซองมาผ่านหน่วยรักษาความปลอดภัย Washington Navy Yard และคร่าชีวิตผู้คนไป 12 คน นับเป็นการสังหารหมู่ครั้งล่าสุดชุดล่าสุด ซึ่งหมายถึงการสังหารผู้คนตั้งแต่สี่คนขึ้นไป: การสังหารหมู่ในเดือนธันวาคมที่ 26 ในนิวทาวน์ รัฐคอนเนตทิคัต; 12 ศพในโรงภาพยนตร์โคโลราโด; การสังหารอื่น ๆ ในปี 2555 ที่ร้านกาแฟ วัด ซาวน่า วิทยาลัย

“สิ่งที่ทำให้เราลำบากใจอย่างสุดซึ้งเมื่อเรารวมตัวกันที่นี่ในวันนี้คือความรุนแรงที่ไร้สติซึ่งเกิดขึ้นที่นี่ในอู่ต่อเรือสะท้อนถึงโศกนาฏกรรมเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้อย่างไร” ประธานาธิบดีบารัคโอบามากล่าวในพิธีรำลึก

ยังไม่รวมถึงภัยพิบัติที่หลีกเลี่ยงไม่ได้: ชายคนหนึ่งถูกจับกุมในสัปดาห์นี้ในข้อหาที่เขาวางแผนจะยิงห้างสรรพสินค้าในซอลท์เลคซิตี้ มือปืนเมื่อเดือนที่แล้วที่ถูกพูดคุยถึงการวางอาวุธของเขาหลังจากบุกโรงเรียนจอร์เจีย

อย่างไรก็ตาม โอกาสที่จะถูกสังหารในการสังหารหมู่อาจไม่มากไปกว่าการถูกฟ้าผ่า ตามที่ Grant Duwe นักอาชญาวิทยาจากกรมราชทัณฑ์มินนิโซตา ซึ่งเขียนประวัติศาสตร์การสังหารหมู่ในอเมริกา เขากล่าวว่าการสังหารหมู่สูงสุดในปี 1929 และลดลงในช่วงทศวรรษ 2000

ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา สหรัฐฯ มีการสังหารหมู่เฉลี่ยประมาณ 20 รายในแต่ละปี อ้างอิงจากส เจมส์ อลัน ฟอกซ์ ศาสตราจารย์ด้านอาชญาวิทยาจากมหาวิทยาลัยนอร์ทอีสเทิร์น ซึ่งศึกษาเหตุการณ์ดังกล่าว

แม้จะมีสถิติเหล่านี้ แต่ก็ยังสามารถรู้สึกราวกับว่าโลกทั้งใบเป็นสนามรบ Meg Mott ศาสตราจารย์ด้านทฤษฎีการเมืองที่ Marlboro College กล่าว

ในสงครามต่อต้านการก่อการร้ายระดับโลก “ไม่มีการแบ่งแยกระหว่างสนามรบและชีวิตพลเมือง” Mott กล่าวในอีเมล และมันก็ไม่ชัดเจนว่าใครกำลังต่อสู้กับใคร: “ตะวันตกต่อต้านอิสลามหรือโลกเสรีต่อต้านผู้ก่อการร้าย? คนดีต่อต้านคนเลว?”

ครั้งหนึ่งผู้คนคิดว่าพวกเขาปลอดภัยตราบเท่าที่ประเทศของพวกเขาไม่ได้ถูกรุกราน Mott กล่าว แต่ “โลกนั้นไม่มีอยู่อีกต่อไป”

การตอบสนองต่อความรู้สึกอันตรายที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและแพร่หลาย

ชาวอิสราเอลคุ้นเคยกับการใช้ยามติดอาวุธและการค้นหากระเป๋ามาเป็นเวลานาน ในขณะที่ชาวลอนดอนมักพยายามหาถังขยะ หลายคนถูกนำออกจากเมืองหลวงหลังจากที่ผู้ก่อการร้ายชาวไอริชเริ่มใช้พวกมันเพื่อซ่อนระเบิด ในสหรัฐอเมริกา สมัคร SBOBET มียามติดอาวุธในโรงเรียนมากกว่า และแม้แต่ครูติดอาวุธบางคน รถตำรวจจอดอยู่นอกโรงหนัง สนามกีฬาอนุญาตให้ใส่กระเป๋าน้อยลง บริษัทต่างๆ กำลังทำการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ — กระเป๋าเป้สำหรับเด็ก Bullet Blocker; ระบบเตือนภัยฉุกเฉิน First Command; ชุดการอยู่รอดและกู้ภัยของโรงเรียน TraumAid-SRK-S

จอห์น เฟลป์ส ประธานสมาคมการบริหารความเสี่ยงกล่าวว่าธุรกิจต่างๆ ทั่วโลกกำลังใช้แบบจำลองที่ซับซ้อนเพื่อประเมินความเป็นไปได้ของการโจมตีทางกายภาพหรือทางคอมพิวเตอร์

“เมื่อ 20 ปีที่แล้วมันไม่ได้เกิดขึ้น” เฟลป์สกล่าว

วันนี้มีความเสี่ยงมากขึ้นหรือไม่? “ฉันไม่แน่ใจว่าเป็นความจริง” เขากล่าว

เขาหวนนึกถึงการลอบสังหารในทศวรรษ 1960 การจี้เครื่องบินอย่างรุนแรงในปี 1970 การวางระเบิดค่ายทหารเบรุตของนาวิกโยธินสหรัฐฯ และการทำลายเครื่องบิน Pan Am กลางอากาศในช่วงทศวรรษ 1980

“วันนี้ ข่าวสามารถอยู่ในโซเชียลมีเดียเป็นเวลานาน” เฟลป์สกล่าว “คุณไม่มีข่าวเคเบิลทีวีในตอนนั้น ดังนั้นจึงเป็นช่วงเวลาที่แตกต่างกันในการสื่อสาร ซึ่งอาจทำให้คนบางคนเห็นว่าภัยคุกคามเพิ่มขึ้น”

Magnus Ranstorp ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยของ Center for Asymmetric Threat Studies ที่ Swedish National Defense College กล่าวว่าตำแหน่งของการโจมตีสามารถเพิ่มความรู้สึกของช่องโหว่ได้

“นั่นเป็นสาเหตุที่การโจมตีในเคนยาร้ายแรงมาก” เขากล่าว “เป็นศูนย์กลางการค้าและศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่สำคัญ ความสงบสุขถูกทำลาย การรับรู้ถึงความปลอดภัยถูกทำลายลงอย่างโหดร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะสิ่งนี้มุ่งเป้าไปที่ชาวตะวันตก”

ท็อดด์ ฟาร์ชิโอเน ศาสตราจารย์แห่งศูนย์ความวิตกกังวลและความผิดปกติที่เกี่ยวข้องของมหาวิทยาลัยบอสตัน กล่าวว่า ทั้งหมดนี้สร้างบรรยากาศที่สุกงอมสำหรับความกังวลมากยิ่งขึ้น

“ทันทีที่คุณเพิ่มความคาดเดาไม่ได้ และยังมีการขาดการควบคุม ซึ่งจะเพิ่มความวิตกกังวล” เขากล่าว

Farchione กล่าวว่า “ความน่าจะเป็นของสิ่งที่เกิดขึ้นนั้นต่ำมาก “แต่นี่คือธรรมชาติของความหวาดกลัวและการก่อการร้าย: มันเข้ามาในหัวของเราว่าบางสิ่งอาจเกิดขึ้น นี่คือความคิดทั้งหมดของการก่อการร้าย มันเหมือนกับความกลัวที่ร้ายกาจที่ซึมเข้าไปในความคิดของเรา”

คราฟท์ ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยา ตั้งข้อสังเกตว่าถ้าผู้คนให้ความสนใจกับสถิติมากกว่าการตัดสินอย่างรวดเร็ว พวกเขาอาจรู้ว่าจริงๆ แล้วพวกเขาปลอดภัยแค่ไหน

“สำหรับพวกเราหลายคนในประเทศนี้” คราฟท์กล่าว “กิจกรรมที่อันตรายที่สุดของเราคือสิ่งที่เราทำทุกวันโดยไม่คิดเลย นั่นคือการขับรถ”

© ลิขสิทธิ์ 2013 The Associated Press. สงวนลิขสิทธิ์. ห้ามเผยแพร่ ออกอากาศ เขียนซ้ำ หรือแจกจ่ายเนื้อหานี้หากคุณเคยอยู่ที่ญี่ปุ่นมาซักพักแล้ว คุณอาจสังเกตเห็นว่ามีชุดยูนิฟอร์มสำหรับทุกอย่าง แม้ว่าคุณจะไม่ใช่นักเรียนที่สวมชุดกะลาสีหรือมนุษย์เงินเดือนที่คลายเนคไทสำหรับฤดูกาล Cool Biz ก็ตาม ไม่ว่าคุณจะทำงานบ้าน ไปงานแต่งงาน หรือไปปีนเขา มีการแต่งกายแบบพิเศษที่ทุกคนปฏิบัติตาม เพื่อให้คนที่ผ่านไปมาสามารถรู้ได้ทันทีว่าคุณกำลังทำอะไร และรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกับกลุ่ม สามารถบำรุงรักษาได้

การแสดงความสม่ำเสมอที่ชัดเจนที่สุดอย่างหนึ่งสามารถเห็นได้เมื่อผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ของประเทศเริ่มหางานทุกปี นี่คือเวลาที่คุณจะเห็นกลุ่มทหารใหม่ หรือ “ผู้มาใหม่” ตามที่พวกเขาถูกเรียกตัวในญี่ปุ่น ออกไปข้างนอกในชุดเครื่องแบบที่สดใหม่ ซึ่งประกอบด้วยเสื้อเชิ้ตสีขาวมาตรฐาน ชุดสูทสีดำ และรองเท้าสีดำ

ภาพหน้าจอ 2018-09-29 ที่ 14.19.56.png
ในขณะที่ผู้ชายมีทรงผมที่คล่องตัวและการเลือกเนคไทซึ่งควรจะเรียบง่ายและมีเหตุผล ผู้หญิงจำเป็นต้องปฏิบัติตามกฎเพิ่มเติมบางประการ ซึ่งรวมถึงความยาวที่แน่นอนสำหรับกระโปรงสูท ความสูงของส้นเท้า จำเป็นต้องใส่ถุงน่องและทรงผมที่เฉพาะเจาะจง โดยเฉพาะอย่างยิ่งผมหางม้าต่ำและชายระบายด้านข้าง

▼ บางคนบอกว่าผู้หญิงในพิธีเข้าบริษัทดูเหมือนโคลนนิ่ง

สกรีนช็อต 2018-09-29 ที่ 14.21.08.png
ตอนนี้ Pantene แบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมกำลังท้าทายผู้คนให้ทบทวนข้อกำหนดนี้เพื่อให้พนักงานใหม่ทุกคนดูเหมือนเดิมในขณะที่หางานในญี่ปุ่น เมื่อวันที่ 24 กันยายน พวกเขาส่งทวีตนี้บนบัญชี Twitter อย่างเป็นทางการ ทำให้เกิดการถกเถียงเกี่ยวกับข้อกำหนดความสม่ำเสมอสำหรับการรับสมัครใหม่

ภาพหน้าจอ 2018-09-29 ที่ 14.22.26.png
ทวีตด้านบนอ่านว่า: “ทรงผมสำหรับทำงานควรเป็นอย่างไร? เมื่อพิจารณาจากความคิดเห็นดิบๆ ของนักล่างาน 1,000 คน เสียงโดยรวมของพวกเขาเผยให้เห็นถึงการกดขี่ข่มเหงผมที่หางานและเรียกร้องเสรีภาพในการทำทรงผม เป็นเรื่องยากที่จะผลักดันให้มีอิสระมากขึ้นในการหางาน แต่นี่เป็นความคิดปัจจุบันของแพนทีน”

วันรุ่งขึ้น แพนทีนลงโฆษณาเต็มหน้าในนิกเคอิ หนังสือพิมพ์การเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มียอดจำหน่ายรายวันมากกว่าสามล้านเล่ม โฆษณาแสดงเด็กผู้หญิงที่สวมทรงผมสำหรับหางานทั่วไป พร้อมด้วยคำถามที่ว่า “ถ้าฉันเข้าร่วมพิธีสรรหาบุคลากรของบริษัทด้วยทรงผมของตัวเอง การเสนองานของฉันจะถูกปลดหรือไม่”

ภาพหน้าจอ 2018-09-29 ที่ 14.23.53.png
เป็นคำถามที่ถูกต้อง และหญิงสาวหลายคนไม่ต้องสงสัยเลยถามตัวเองถึงแม้จะไม่กล้าเสี่ยงด้วยการปล่อยให้ผมพังลงมาเพื่อหาคำตอบ ท้ายที่สุดแล้ว ในประเทศที่ความสามัคคีของกลุ่มมีความสำคัญมากกว่าบุคคล การรับสมัครใหม่ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดอาจถูกมองว่าเป็นความรับผิดชอบที่อาจเกิดขึ้นกับบริษัท

ที่ด้านล่างของโฆษณาเขียนว่า “หวังว่าการหางานที่ไม่มีหางม้าจะกลายเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับประเทศนี้”

นอกจากโฆษณาที่ปรากฏในหนังสือพิมพ์แล้ว โฆษณาดังกล่าวยังแสดงอยู่บนรถไฟของญี่ปุ่นอีกด้วย

สกรีนช็อต 2018-09-29 ที่ 14.25.46.png
▼ และยังตามแนวกำแพงขนาดใหญ่ที่สถานีชิบูย่า

ภาพหน้าจอ 2018-09-29 ที่ 14.26.39.png
เมื่อมองดูโฆษณาอย่างใกล้ชิด การออกแบบได้รวมข้อสังเกตจากผู้หญิง 1,000 คนที่ตอบแบบสำรวจซึ่งแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความต้องการทรงผม พิมพ์บนหน้าด้วยภาพพิมพ์ขนาดเล็ก พร้อมการไล่ระดับต่างๆ เพื่อสร้างภาพ

จากการสำรวจที่จัดทำโดย Pantene พบว่า 81% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาเคยมีประสบการณ์ที่ต้องสร้างความรู้สึกของตัวเองเพื่อให้เข้ากับบริษัทในขณะที่กำลังหางานทำ ข้อสังเกตบางประการในโฆษณา ได้แก่

“ฉันอยากได้งานนี้ ฉันเลยสวมหางม้าแม้ว่าสไตล์จะไม่เหมาะกับฉัน”

“ฉันคิดว่ามันแปลกที่ทุกคนมีสไตล์เหมือนกัน แต่ฉันไม่อยากเป็นคนเดียวที่ถูกตัดออกจากกลุ่ม ฉันก็เลยต้องทำ”

“ทรงผมที่ผลิตขึ้นจำนวนมากนี้ทำให้ฉันรู้สึกเหมือนไม่มีฉัน”

“ฉันมีความซับซ้อนเกี่ยวกับใบหน้ากลมของฉัน ดังนั้นฉันไม่ชอบผมหางม้า แต่ฉันรู้สึกกดดันที่จะทำตามทรงผมที่แนะนำ”

“ฉันต้องย้อมผมสีน้ำตาลตามธรรมชาติให้เป็นสีดำ”

เป็นความจริงที่บริษัทบางแห่งชอบให้พนักงานใหม่มีผมสีดำเช่นเดียวกับโรงเรียนบางแห่ง ความคิดเบื้องหลังคือผมสีน้ำตาลดูเหมือนถูกย้อมแล้ว ไม่ว่าจะเป็นสีผมธรรมชาติหรือไม่ก็ตาม

แคมเปญโฆษณาใหม่ของ Pantene ให้ความสำคัญกับประเด็นของผู้หญิงและความเท่าเทียมทางเพศในญี่ปุ่น จึงเป็นหัวข้อในเวลาที่เหมาะสม ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคนญี่ปุ่นจำนวนมากทางออนไลน์ ซึ่งพูดถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงความเท่าเทียมในโลกการหางานของญี่ปุ่น

เนื่องจากบริษัทอย่าง Godiva ลงโฆษณาเต็มหน้าในหนังสือพิมพ์เพื่อดึงความสนใจไปที่ธรรมเนียมปฏิบัติในวันวาเลนไทน์ที่ไม่ธรรมดาของญี่ปุ่น แบรนด์ต่างๆ จึงเรียกร้องประเพณีและผลักดันให้ผู้คนกำหนดขนบธรรมเนียมของสังคมในแบบที่ไม่เคยเห็นมาก่อน เราแทบรอไม่ไหวที่จะเห็นว่าบริษัทใดจะออกมาแสดงโฆษณาที่สร้างแรงบันดาลใจเช่นนี้ต่อไป
หากคุณกำลังมองหาทริปท่องเที่ยวแบบไปเช้าเย็นกลับจากโตเกียว คาบสมุทรมิอุระในจังหวัดคานากาว่าเป็นสถานที่ที่ควรค่าแก่การเยี่ยมชม เพียง 70 นาทีจากสถานีชินางาวะ คาบสมุทรมิอุระมีภูมิทัศน์แบบชนบทและแนวชายฝั่งที่สวยงาม

*เนื่องจากขณะนี้จังหวัดคานากาว่าอยู่ภายใต้การควบคุมฉุกเฉินสำหรับไวรัสโควิด-19 โปรดไปที่คาบสมุทรมิอุระเมื่อการควบคุมฉุกเฉินสิ้นสุดลง

สถานีมิซากิกุจิเป็นสถานีสุดท้ายบนสายเคคิวซึ่งเป็นทางเข้าเมืองมิอุระ เมื่อคุณลงจากรถไฟ คุณจะไม่ต้องไปไกลถึงทุ่งนา ป่าไม้ธรรมชาติ และทะเล คุณสามารถเพลิดเพลินกับการปั่นจักรยาน เดินเล่นในป่าโคอาจิโระ หรือลองเล่นกีฬาทางน้ำ มีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับจัดบาร์บีคิวและตั้งแคมป์ ช้อปปิ้งที่ตลาดผักและปลาอูราริก็มีความสุขเช่นกัน

เนื่องจากรถโดยสารเป็นบริการขนส่งสาธารณะเพียงแห่งเดียวสำหรับการเดินทางรอบมิอุระ การเช่าจักรยานหรือรถยนต์ที่สถานีอาจง่ายกว่า เส้นทางปั่นจักรยานให้ทัศนียภาพที่ดีของทุ่งนาและภูเขาไฟฟูจิ

https://www.miura-info.ne.jp/

Soleili_؂̉ԂƕxŽmŽR.jpg . โซเลลี่
จักรยาน.jpg
1143_”¨_i_EˆõŽB‰e_j_20190807.jpg
ซากุระคาวาสึ (ซากุระ)

ระหว่างสถานี Miura Kaigan และ Misakiguchi มีถนน Kawazu Sakura ที่เรียงรายไปด้วยต้นซากุระประมาณ 1,000 ต้น มักบานเต็มที่ตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์ถึงต้นเดือนมีนาคม ซากุระคาวาสึบานเร็วกว่าโซเมอิ โยชิโนะ และสีของมันเป็นสีชมพู ตัดกับดอกเรพซีดเหลืองก็สวย

1059_‰Í’Ã_÷08_i‹ž‹}_j_iŽO‰YŽs_j_20190701.jpg
ป่าโคอาจิโระ

กล่าวกันว่าป่าโคอาจิโระเป็นสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเพียงแห่งเดียวในคันโตที่ซึ่งคุณจะได้พบกับแอ่งน้ำที่เชื่อมระหว่างป่ากับหนองน้ำ/ที่ราบโคลนและทะเล เริ่มต้นด้วยปูก้ามแดงที่อาศัยอยู่ในป่า สิ่งมีชีวิตจำนวนมากรวมกันเป็นระบบนิเวศที่หลากหลาย

901__¬–Ô’ã‚Ì_X01_iƒAƒJƒeƒKƒj‚Æ_¬–Ԓ㊱Šƒ_j_20190617.jpg
ปูก้ามแดง
เมื่อคุณเดินไปตามเส้นทางจากป่าไปยังที่ราบ คุณจะสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ

* เพื่อป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus (COVID-19) ขณะนี้พื้นที่ปิดให้บริการ โปรดตรวจสอบเว็บไซต์ต่อไปนี้เพื่อดูข้อมูลว่าจะเปิดอีกครั้งเมื่อใด ข้อมูลการดำเนินงาน และอื่นๆ

http://www.pref.kanagawa.jp/docs/d2t/kankyo/p820028.html

1081__¬–Ô’ã‚Ì_X06_iŽO‰YŽs_j_20190701.jpg
905__¬–Ô’ã‚Ì_X05_iŽO‰YŽs_j_20190617.jpg
พื้นที่โจกะชิมะ

Jogashima ตั้งอยู่ที่ปลายคาบสมุทร Miura ได้รับการแนะนำใน Michelin Green Guide Japon รุ่นที่สามในฐานะจุดชมวิวสองดาว มีทิวทัศน์อันงดงามของมหาสมุทรแปซิฟิกและหินรูปทรงประหลาด “อุมะโนะเซโดมง” (ถ้ำทะเล) ตลอดเส้นทางเดินป่าทางตอนใต้ และทัศนียภาพอันงดงามของภูเขาไฟฟูจิข้ามอ่าวซางามิ

https://trip.pref.kanagawa.jp/destination/jogashima/36

909__郖“‡Œö‰€_iŽO‰YŽs_j_20190617.jpg
สวนโจงาชิมะ
ภาพหน้าจอ 2021-02-18 เวลา 11.12.08.png
Uma no Se Domon (ถ้ำทะเล)
1140__éƒP“‡‚Æ•xŽmŽR02_i_EˆõŽB‰e_j_20190807.jpg
ด้านทิศตะวันตกของเกาะ
กิจกรรมทางทะเลรอบๆ Jogashima

มีร้านค้าทางทะเลสำหรับ SUP ดำน้ำตื้น ดำน้ำลึก และพายเรือคายัคในทะเลในพื้นที่ Jogashima

โอเชี่ยนอะคาเดมี่: http://ocean-academy.net/miura/

ร้าน PADI Diving: http://jdc-net.jp/

ŠC’ÌŠw_Zƒr_[ƒ`ƒ_ƒCƒ“ƒg.jpg
Ocean-Academy Marine Activity Beach Point
SUP.jpg
จีบ
พายเรือคายัค.jpg
พายเรือคายัคในทะเล
ƒXƒm_[ƒPƒŠƒ“ƒO’Q.jpg
ดำน้ำตื้น

เจ ฟิชชิ่งhttp://js-fishing.com/

650_JsƒtƒBƒbƒVƒ“ƒO_i‰¡_{‰êŽO‰Y’nˆæŒ§__’__‡ƒZƒ“ƒ^_[_j_20190531.jpg
อูราริ มาร์เช่

มิซากิไม่เพียงมีชื่อเสียงในด้านปลาทูน่าเท่านั้น แต่ยังมีอาหารทะเลสดใหม่ที่จับได้จากทะเลใกล้เคียงอีกด้วย คาบสมุทรมิอุระขึ้นชื่อเรื่องพืชผักหลากหลายชนิดในพื้นที่ Urari Marche ที่ท่าเรือ Misaki เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการซื้อปลาและผักระหว่างทางกลับบ้าน

และอย่าลืมลองบาร์บีคิวที่ Seaman’s Grill ข้าง Urari Marche

https://trip.pref.kanagawa.jp/destination/urari-marche-fish-marketvegetable-market/272

857_‚¤‚ç‚è04_iŽO‰YŽs_j_20190617.jpg
ตลาดปลาอุราริ
สวนสาธารณะริมทะเลนากาอิ – โซเลยฮิลล์ (เลอ โซเลย)

พื้นที่ 24.6 เฮกตาร์เป็นสวนเกษตรที่เน้นประสบการณ์ในธีม “Agriculture & Sea Experience Park at Miura Peninsula” สัมผัสประสบการณ์เก็บเกี่ยวผักตามฤดูกาลที่ปลูกในสวน ทำขนมปังและงานฝีมือ มีพื้นที่เล่นสำหรับเด็ก พื้นที่บาร์บีคิว ที่ตั้งแคมป์ ร้านอาหาร และอ่างน้ำอุ่น

https://www.seibu-la.co.jp/soleil/english

การเก็บเกี่ยวพืชผล Soleili.jpg
การเก็บเกี่ยวพืชผล

ในญี่ปุ่น การเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทมักเกี่ยวข้องกับกะมากกว่าเก้าถึงห้ากะ และนั่นไม่ใช่เพียงเพราะความเป็นไปได้ที่จะถูกขอให้ทำงานล่วงเวลาเท่านั้น ความชื่นชมในความสนิทสนมกัน การทำงานเป็นทีม และความเข้าใจซึ่งกันและกันของธุรกิจญี่ปุ่น หมายความว่าพนักงานได้รับการคาดหวัง (แม้ว่าจะไม่จำเป็นอย่างชัดแจ้ง) เพื่อเข้าสังคมกับเพื่อนร่วมงานในทุกระดับในหลากหลายวิธี

แต่ถึงแม้จะเป็นประเพณีทางธุรกิจที่ฝังรากลึกในญี่ปุ่น แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะชอบมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มืออาชีพที่อายุน้อยกว่าหลายคน ไม่พอใจกับภาระหน้าที่ทางวิชาชีพที่ตกไปอยู่ในเวลาส่วนตัวของพวกเขา ดังที่แสดงในการสำรวจโดยเว็บพอร์ทัลอินเทอร์เน็ตที่น่าสนใจของผู้หญิง Shukan Josei Prime นักวิจัยสำรวจผู้หญิงทำงานทั้งหมด 200 คน ผู้หญิงวัยทำงาน 100 คนในวัย 20 และ 100 ปี 100 คนในวัย 30 ปี โดยขอให้พวกเธอเลือกงานกึ่งสังคมที่เกี่ยวข้องกับงานที่น่ากลัวที่สุดจากรายการความเป็นไปได้

ลองดูคำตอบห้าอันดับแรก:

5. งานเลี้ยงสิ้นปี/งานเลี้ยงสังสรรค์ประจำปีอื่นๆ (7 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม)

ในญี่ปุ่น เป็นเรื่องปกติที่จะถือกระดูกที่เรียกว่าโบเน็นไคในปลายเดือนธันวาคม Bonenkai แปลว่า “ลืมปาร์ตี้แห่งปี” อย่างชัดแจ้งเพราะคุณควรเลิกกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่ผิดพลาดในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาและหันมามองอนาคต เป็นเรื่องยากที่จะทำ แต่ถ้าคุณติดอยู่กับของขวัญที่ไม่น่าพอใจที่คุณดื่มกับเพื่อนร่วมงานที่คุณไม่ชอบจริงๆ

4. พิธีแต่งงาน/งานเลี้ยงต้อนรับ/อาฟเตอร์ปาร์ตี้ของเพื่อนร่วมงาน (ร้อยละ 8)

การได้รับเชิญไปงานแต่งของเพื่อนร่วมงานในญี่ปุ่นไม่ใช่แค่การเสียเวลาของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเงินของคุณด้วย มารยาทของญี่ปุ่นกำหนดว่าของขวัญที่เหมาะสมสำหรับคู่บ่าวสาวคือเงินสด 30,000 เยนต่อแขกหนึ่งคน และหากคุณถูกผูกมัดให้ไปงาน After-party (งานแต่งงานแบบญี่ปุ่นมักจะใช้เวลาเพียงสองชั่วโมงเท่านั้น) ในงานแฟนซีอื่นๆ คุณสามารถวางใจในการเลือกทานอาหารหรือเครื่องดื่มราคาแพงอื่นๆ ได้

นอกจากนี้ งานเลี้ยงแบบญี่ปุ่นมักจะไม่มีการเต้นรำ บาร์แบบวอล์คอัพ หรือองค์ประกอบอื่นๆ ที่เอื้ออำนวยต่อการเฉลิมฉลองงานแต่งงานในฝั่งตะวันตก ดังนั้นจึงมีโอกาสค่อนข้างดีที่คุณจะใช้ของทั้งหมดติดกับโต๊ะของคุณ เพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ที่คุณเพิ่งใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์นั่งข้างที่ทำงาน

3. กอล์ฟ บาร์บีคิว หรือกิจกรรมนันทนาการวันหยุดอื่นๆ (10.5 เปอร์เซ็นต์)

การไปงานแต่งงานของเพื่อนร่วมงานอาจมีราคาแพง แต่อย่างน้อยที่สุดคุณสามารถนั่งพักผ่อนและเสิร์ฟอาหารรสเลิศได้หลังจากที่คุณจ่ายเงินครบ 10,000 เยน 3 ใบนั้นแล้ว กีฬาหรือการรวมตัวกลางแจ้งซึ่งต้องการให้คุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมไม่ว่าคุณจะสนุกหรือไม่ก็ตาม กลับได้รับความนิยมน้อยลงในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถาม พร้อมข้อเสียเพิ่มเติมของการรับประทานอาหารในวันหยุด

2. เซสชั่นการดื่มหลังเลิกงานวันธรรมดาที่มีเจ้านาย (ร้อยละ 17.5)

ในขณะที่อันดับที่สองโดยรวม นี่เป็นประเด็นที่ผู้หญิงอายุ 20 ปีขึ้นไปร้องเรียนมากที่สุด (และยังคงเป็นคำตอบที่พบบ่อยที่สุดเป็นอันดับสองจากผู้หญิงในวัย 30 ปี) ไม่ยากเลยที่จะเห็นว่าเหตุใดการดื่มเหล้าจึงไม่เป็นที่นิยม บทสนทนามักจะจบลงด้วยการทำงาน และไม่ว่าเจ้านายจะพูดจาเหลวไหลหรือเข้าใจยากเพียงไรหลังจากดื่มเบียร์ไปหลายครั้ง ผู้ตอบแบบสอบถามชายยังคงรู้สึกว่าจำเป็นต้องให้ความสนใจกับวิทยานิพนธ์ที่เมามายของเขา และแม้ว่าทุกคนจะมีเหตุผลที่ดี แต่ก็ยังมีข้อเท็จจริงที่ว่าคุณถูกทำให้มึนเมาในคืนสัปดาห์ “มันทำให้ยากจริงๆ ที่จะทำงานให้เสร็จในวันรุ่งขึ้น” เด็กสาววัย 38 ปีรายหนึ่งซึ่งไม่อยากมี “อาการเมาค้าง” ในรายการงานในสำนักงานของเธอกล่าว

1. ทริปบริษัท (18 เปอร์เซ็นต์)

แม้ว่าจะไม่ได้แพร่หลายเหมือนในช่วงเศรษฐกิจฟองสบู่ของญี่ปุ่น สมัครคาสิโนออนไลน์ แต่บางบริษัทก็ยังยอมจ่ายเงินเพื่อนำพนักงานทั้งหมดออกจากเมืองและพาพวกเขาไปที่โรงแรมในสถานที่พักผ่อน อาหารก็รวมอยู่ในแพ็คเกจด้วยเช่นกัน

นั่นอาจดูเหมือนเป็นสิทธิพิเศษที่หรูหรามาก แต่มีข้อเสียหลายประการที่รวมอยู่ในการเดินทางของ บริษัท อย่างแรก เห็นได้ชัดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงสุดสัปดาห์หรือวันหยุด เพราะไม่เช่นนั้นทุกคนที่เกี่ยวข้องจะต้องทำงาน และแม้ว่าโดยทั่วไปค่าขนส่งจะครอบคลุม คุณจะเดินทางโดยรถประจำทางหรือรถไฟ ซึ่งหมายความว่าคุณกำลังเดินทางไปและกลับจากจุดหมายปลายทางกับเพื่อนร่วมงานของคุณ ก่อนใช้เวลาทั้งวันเที่ยวชมสถานที่และรับประทานอาหารเป็นกลุ่ม โดยมีแนวโน้มว่าจะมีการดื่มหนักหลังอาหารเย็น . อ้อ เป็นไปได้มากที่คุณจะแชร์ห้องกับอย่างน้อยหนึ่งห้องหรือหลายห้อง ถ้าคุณพักในโรงแรมสไตล์ญี่ปุ่นที่มีเสื่อนอนฟูกซึ่งจัดไว้สำหรับคนครึ่งโหลในห้องเดียวกัน

ดังนั้น หลังจากใช้เวลาทำงานด้วยกันห้าวัน คุณจะใช้เวลาแทบทุกช่วงเวลาของการเดินทางกับเพื่อนร่วมงานคนเดิมเหล่านั้น หากเป็นทริปวันเดียวที่เริ่มในวันเสาร์ คุณจะกลับบ้านในคืนวันอาทิตย์ เข้านอน แล้วไปที่ทำงานในตอนเช้าเพื่อทำงานอีก 5 วัน โดยให้เวลาตัวเอง 12 วันติดๆ กัน ซึ่งสำหรับผู้ตอบแบบสอบถามบางคนมีมากเกินไป

ที่มา: Shukan Josei Prime via @Nifty News via Jin

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก SoraNews24

— สถานีรถไฟแห่งใหม่ล่าสุดของโตเกียวควรเรียกว่าอะไร? โพลถามความคิดเห็นของสาวม.ปลาย

— เด็กญี่ปุ่นอยากเป็นอะไรเมื่อโตขึ้น? นักธุรกิจ

— ผู้ใหญ่ญี่ปุ่นเกือบหนึ่งในสี่ยอมรับว่าร้องไห้ในห้องน้ำสำนักงานในแบบสำรวจใหม่แม้ว่าการตัดเย็บที่มีคุณภาพสามารถพบได้ในหลายๆ แห่งทั่วโลก แต่ก็ยุติธรรมที่จะบอกว่าไม่มีที่ใดที่มีตราประทับแบบเดียวกับซาวิล โรว์ แต่ถึงแม้จะเป็นแรงบันดาลใจให้กับหลาย ๆ คน แต่มีเพียงไม่กี่คนที่มุ่งมั่นที่จะส่งออกการออกแบบและความอ่อนไหวเช่น Hackett London ซึ่งเติบโตจากร้านค้าเล็ก ๆ ใน Parsons Green ทางตะวันตกของลอนดอนในปี 1983 เพื่อเป็นหนึ่งในชื่อที่ใหญ่ที่สุดในเสื้อผ้าบุรุษ และหลักการเดียวกันนี้ของ Savile Row ยังคงฝังอยู่ในแบรนด์ Hackett ตลอดประวัติศาสตร์

Jeremy Hackett ผู้ก่อตั้งบริษัทกล่าวว่า “ฉันมักจะหมกมุ่นอยู่กับคุณภาพที่ดี สิ่งของที่คงทน สิ่งของที่ทำขึ้นอย่างถูกต้อง สิ่งของที่มีมรดกตกทอดมาจากพวกเขา และมีความบิดเบี้ยวเล็กน้อยสำหรับสิ่งเหล่านี้เช่นกัน” และประธาน “ฉันชอบที่จะบอกว่ามันคลาสสิก แต่ไม่ใช่แบบเก่า และฉันคิดว่ามีเส้นบางๆ ระหว่างการล้าสมัยและความคลาสสิค”

แนวความคิดนั้นอาจเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับวิวัฒนาการ—ความรู้สึกของความก้าวหน้าที่หยั่งรากลึกในอดีต และมันก็เป็นวิวัฒนาการที่นำ Hackett มาที่โตเกียวในเดือนพฤศจิกายน เมื่อเขามาถึงเมืองเพื่อเปิดตัว “Mr. Classic: เมื่อวานและพรุ่งนี้” การอัปเดตสองภาษาจากสำนักพิมพ์ญี่ปุ่น Banraisha ของหนังสือชื่อเดียวกันปี 2008

“ฉันไม่ได้ตั้งใจจะทำหนังสือเล่มอื่น จริงๆ แล้ว แต่ฉันมาที่นี่เมื่อปีที่แล้ว และ Yoshimi [Hasegawa] ผู้เขียนหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับ Savile Row และสิ่งต่างๆ ได้เข้ามาหาฉันและพูดว่า ‘คุณอยากจะทำ ‘Mr. หนังสือคลาสสิก?’” Hackett กล่าว “ฉันคิดว่า อืม โอเค ฉันมีรูปถ่าย เรื่องราว และบล็อกมากมายที่ฉันเคยเขียนมาก่อน ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยจริงๆ และส่วนเล็กๆ ที่ฉันเขียนให้กับนิตยสารต่างๆ ฉันก็เลยคิดดี , มาปั้นมันด้วยกันเถอะ”

ประกอบขึ้นจากบทความและเรื่องราวเกี่ยวกับสิ่งดีๆ ในชีวิตมากมาย ไม่ว่าจะเป็นรถยนต์หรูหรา นาฬิกา การเดินทางที่แปลกใหม่ และแน่นอน เสื้อผ้าชั้นดี หนังสือเล่มนี้ยังมีภูมิหลังเกี่ยวกับชีวิตของเขาและแบรนด์ Hackett ผลงานที่เขาได้รับอย่างดีในการ ซีรีส์ “Diary of a Somebody” ในนิตยสาร “How to Spend It” ของ Financial Times และบทหนึ่งเกี่ยวกับการเยือนญี่ปุ่นของเขาอย่างเป็นธรรมชาติ ทั้งหมดนี้เต็มไปด้วยรูปถ่ายซึ่งส่วนใหญ่ถ่ายโดย Hackett เอง “ฉันค่อนข้างเป็นแฟนของ Instagram” เขากล่าว “จึงมีรูปถ่าย Instagram อยู่ค่อนข้างมาก”

บรรดาผู้ที่ติดตามบัญชีของเขา — @mrjhackett — จะรู้ว่าต้องเจอกับอะไร—ภาพงานและการเดินทางของ Hackett ที่เล่นโวหารและศิลปะ ตลอดจนภาพถ่ายมากมายของ Sussex Spaniels, Harry และ Muffin สองคนของเขา และนอกจากจะเป็นช่องทางสำหรับความหลงใหลในการถ่ายภาพของ Hackett แล้ว ยังบ่งบอกถึงสิ่งที่ได้รับการตอบรับที่ดีที่สุด โดยสัตว์เลี้ยงของเขาได้รับความนิยมเป็นพิเศษ

“ผมคิดว่ามันเป็นวิธีที่น่าสนใจในการทำวิจัยตลาด” เขากล่าวเสริม

แรงบันดาลใจในต่างประเทศ

ในฐานะที่เป็นบทของหนังสือเกี่ยวกับประเทศญี่ปุ่นเป็นเครื่องยืนยัน Hackett ได้ไปเยือนประเทศนี้มานานกว่าสองทศวรรษแล้ว การเดินทางครั้งแรกของเขาคือในปี 1989 แม้ว่าโดยพื้นฐานแล้วสำหรับธุรกิจและไม่กว้างขวางเท่าที่เขาชอบ การเดินทางเหล่านี้ยังเปิดโอกาสให้เขาได้ เพื่อดูสไตล์ญี่ปุ่นและค้นหาแรงบันดาลใจระหว่างทาง

“ฉันพบเสมอว่าชาวญี่ปุ่นมีวิธีที่ไม่เหมือนใครในการรวบรวมเสื้อผ้าของอังกฤษ และเมื่อฉันมาที่นี่ ฉันก็มักจะได้รับแรงบันดาลใจจากวิธีการที่พวกเขาทำ” Hackett กล่าว “ฉันคิดว่า ‘โอ้ ดีมาก เราควรจะทำอย่างนั้นในลอนดอน’

“มันเป็นแค่การปรับแต่งเล็กน้อยที่พวกเขาทำกับสิ่งต่างๆ พวกมันค่อนข้างขี้เล่นเช่นกัน และผสมสิ่งต่างๆ ขึ้นเล็กน้อย

“พวกเขาอาจซื้อทวีดและจากนั้นก็จะถูกนำมารวมกันอย่างหยาบๆ บนถนนที่ห่างจากสิ่งที่คุณอาจเห็นในซาวิล โรว์เป็นล้านไมล์ แต่การอ้างอิงเดิมคือซาวิล โรว์

“หรือพวกเขาอาจจะกลับไปพูด มกุฎราชกุมารแห่งเวลส์ ดยุกแห่งวินด์เซอร์ และมองดูวิธีที่พวกเขารวบรวมเสื้อผ้า แล้วตีความใหม่อีกครั้ง เสื้อสเวตเตอร์ Fair Isle [ตัวอย่าง] แต่เมื่อคุณใส่สิ่งเหล่านี้ให้กับเด็กเล็กในอาโอยามะ มันดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แต่ใหม่และสด

“แม้แต่แฟชั่นดีไซเนอร์ตัวจริงก็ยังมองว่าอังกฤษเป็นแรงบันดาลใจ” เขากล่าวต่อ “ไม่ว่าจะเป็น Comme des Garcons หรืออะไรทำนองนั้น คุณสามารถบอกได้ในคอลเล็กชั่นของพวกเขาว่าพวกเขาได้ย้อนดูข้อมูลอ้างอิงทางประวัติศาสตร์ของอังกฤษและใช้ ในรูปแบบใหม่ และนั่นเยี่ยมมาก ฉันชอบมัน”

แน่นอนว่าการสนับสนุนสิ่งนี้ถือเป็นความนิยมอย่างสูงในการตัดเย็บเสื้อผ้าบุรุษและบุรุษของอังกฤษทั่วโลก ซึ่งดำเนินการตั้งแต่โตเกียวไปจนถึงดูไบและมาดริด

“ฉันเชื่อว่าเมื่อใดก็ตามที่ผู้คนประสบความสำเร็จ ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ใดในโลก พวกเขาคิดว่า ‘ฉันต้องไปลอนดอน ไปที่ซาวิล โรว์ และทำเสื้อของฉัน ทำรองเท้า ทำชุดสูท’” เขาพูดว่า.

“แนวคิดทั้งหมดของสไตล์อังกฤษเป็นสิ่งที่ส่งออกไปทั่วโลก [ที่ซึ่งขาย] มากกว่าในอังกฤษ ฉันคิดว่ามันเป็นหนึ่งในสิ่งเหล่านั้นที่ทำให้ระยะทางร่ายมนตร์ … คุณไปที่มิลานและเห็นผู้ชายที่ดูอังกฤษมากกว่าใครๆ ที่คุณเห็นในลอนดอน และพวกเขาจริงจังกับเรื่องนี้มาก

“สำหรับคนส่วนใหญ่ ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่โรแมนติกเกี่ยวกับวิถีชีวิตแบบอังกฤษที่เราอาศัยอยู่ แต่แน่นอนว่าพวกเราส่วนใหญ่ไม่มี—บ้านในชนบท ฤดูกาลทางสังคมที่เรามี การแข่งม้า โปโล การ เทนนิส, คริกเก็ต, พายเรือ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่อังกฤษหรืออังกฤษมีชื่อเสียงอย่างมาก อีกครั้งที่เห็นในต่างประเทศชัดเจนกว่าในประเทศของเรามาก”

อันที่จริง การเชื่อมโยงกับเหตุการณ์ดังกล่าวที่ช่วยขับเคลื่อนแบรนด์ Hackett บริษัทเพิ่งเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ Henley Royal Regatta เพื่อจัดหาเสื้อผ้าให้กับเจ้าหน้าที่ และสิ่งนี้ได้รวมข้อตกลงที่มีอยู่กับ Aston Martin Racing, Williams Martini Racing และ British Army Polo

“เป็นการแสดงให้เราเห็นว่ามรดกของอังกฤษเป็นส่วนเสริมที่ไม่ใช่แค่ขายเสื้อผ้า แต่ขายเสื้อผ้าตามไลฟ์สไตล์ที่เป็นส่วนหนึ่งของกีฬาเหล่านี้”

Custom Media เผยแพร่ BCCJ ACUMEN สำหรับหอการค้าอังกฤษในญี่ปุ่นตั้งแต่แฟชั่นไปจนถึงกิจกรรมนอกหลักสูตร ชีวิตของนักศึกษาวิทยาลัยชาวอเมริกันเป็นมหาสมุทรที่แตกต่างจากชีวิตในประเทศญี่ปุ่น

ทีม RocketNews24 ภาษาอังกฤษส่วนใหญ่ใช้เวลาส่วนหนึ่งของวันเรียนในญี่ปุ่น แต่เว็บไซต์น้องสาวที่เป็นภาษาญี่ปุ่นของเราสามารถนับนักเขียนสองสามคนที่มีประสบการณ์ในการศึกษาต่อต่างประเทศได้ เมื่อเร็วๆ นี้เราได้เลือกสมองของนักเขียนชาวญี่ปุ่นคนหนึ่งซึ่งใช้เวลาสองปีในวิทยาลัยในโอซาก้าก่อนจะข้ามมหาสมุทรแปซิฟิกไปยังสหรัฐอเมริกาและสำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษาในรัฐวิสคอนซิน ในคำพูดของเขาด้านล่างนี้คือมุมมองส่วนตัวของเขาเกี่ยวกับความแตกต่างที่เขาพบระหว่างชีวิตในวิทยาลัยในญี่ปุ่นและอเมริกา

1. แฟชั่น

ในญี่ปุ่น นักเรียนมัธยมต้นและมัธยมปลายเกือบทั้งหมดต้องสวมเครื่องแบบ คนส่วนใหญ่ไม่ได้เลือกสิ่งที่สวมใส่ทุกวันจนกว่าพวกเขาจะเข้ามหาวิทยาลัย และเพื่อตอบสนองต่อเสรีภาพใหม่นั้น หลายคนเริ่มใช้เงินเป็นจำนวนมากเพื่อซื้อเสื้อผ้าและเครื่องประดับ ดังนั้นไม่ว่าผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นแฟชั่นหรือไม่ก็ตาม ผู้คนจำนวนมากที่คุณเห็นในวิทยาเขตของวิทยาลัยในประเทศญี่ปุ่นได้ใช้ความคิดอย่างมากเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสวมใส่

ในทางกลับกัน ที่มหาวิทยาลัยในอเมริกา ดูเหมือนว่าการเน้นที่ความสะดวกสบายและการใช้งานได้จริง ทุกวันฉันเห็นเพื่อนร่วมชั้นสวมเสื้อสเวตเตอร์และเสื้อยืดที่พวกเขาขายในร้านขายของนักเรียน เนื่องจากช่องว่างนี้ในสภาพแวดล้อมแฟชั่น เมื่อฉันสวมชุดเดียวกันกับตอนที่ฉันอยู่ในญี่ปุ่น ผู้คนมักเข้าใจผิดว่าฉันเป็นเกย์

2. กิจกรรมชมรมนอกหลักสูตร

นี่อาจเป็นสิ่งที่มีเอกลักษณ์เฉพาะในญี่ปุ่น แต่โรงเรียนในประเทศญี่ปุ่นมีชมรมนอกหลักสูตรสองประเภท: “bu” (ทีม) และ “sakuru” (แวดวง)

เมื่อเทียบกับ “บู” แวดวงไม่ได้จริงจังมากนัก และเน้นที่ทุกคนสนุกกันเป็นกลุ่มมากกว่า ตัวอย่างเช่น ในวงเทนนิสที่โรงเรียนของฉันในญี่ปุ่น สมาชิกรวมตัวกันเพื่อฝึกซ้อมเพียงสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์ ที่เหลือก็ไปดื่มด้วยกัน

เนื่องจากแวดวงมีแง่มุมทางสังคมที่เข้มแข็ง สำหรับนักเรียนชาวญี่ปุ่น พวกเขาเป็นที่แรกที่พวกเขาได้รู้จักเพื่อนใหม่ และแวดวงที่คุณเข้าร่วมจะกลายเป็นกลุ่มที่มีอิทธิพลอย่างมากต่อจังหวะและรูปแบบการใช้ชีวิตของคุณ

ที่วิทยาลัยในอเมริกา สโมสรและทีมกีฬามีความใกล้ชิดกับภาษาญี่ปุ่นมากกว่าวงกลม สมาชิกต้องฝึกฝนและฝึกฝนอย่างหนักทุกวัน มีนักเรียนเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มุ่งมั่นที่จะเข้าร่วม และรู้สึกเหมือนกับว่าพวกเขามีสมาธิกับการเรียนมากขึ้น

3. ความกดดันทางวิชาการ

ในการเข้าศึกษาในวิทยาลัยของญี่ปุ่น คุณต้องผ่านการสอบเข้าอย่างเข้มงวดและแข่งขันได้ ซึ่งนักเรียนมัธยมปลายใช้เวลาเรียนเป็นจำนวนมาก แต่เมื่อคุณได้รับการตอบรับจากวิทยาลัย คุณก็อยู่บนถนนสบายๆ

โดยทั่วไป ตราบใดที่คุณเข้าเรียนในชั้นเรียน คุณก็จะได้หน่วยการเรียนรู้ในวิทยาลัยของญี่ปุ่น บางหลักสูตรไม่ต้องการให้คุณปรากฏตัว แต่ขอให้คุณเขียนรายงานและส่งรายงานเมื่อสิ้นสุดภาคเรียนเพื่อให้ผ่านชั้นเรียน เป็นผลให้นักเรียนจำนวนมากเลิกเรียนและใช้เวลาดื่มกับเพื่อนจากแวดวงหรือเล่นเกมมาราธอน

แต่ในอเมริกา ทุกวันเราต้องเรียนรู้เรื่องบั้นท้ายของเรา! ในชั้นเรียนของฉัน ฉันมีรายงานให้เขียนทุกสัปดาห์ นอกเหนือจากการอ่านหนังสือเรียนและสื่อที่ได้รับมอบหมายอื่นๆ รวมทั้งเตรียมเอกสารภาคเรียนให้พร้อมสำหรับการส่ง เมื่อวาระสุดท้ายหมดลง บางครั้งห้องสมุดก็แน่นด้วยนักเรียนที่กำลังเรียนอยู่จนไม่มีที่ให้นั่ง เพื่อนชาวอเมริกันคนหนึ่งของฉันรู้ว่านักเรียนมัธยมปลายชาวญี่ปุ่นต้องเรียนหนังสือเพื่อสอบเข้ามากแค่ไหน และเขาบอกฉันว่า “คุณคงจะสบายกว่านี้ถ้าคุณอยู่ที่ญี่ปุ่นเพื่อเรียนต่อวิทยาลัย! คุณบ้าไปแล้วที่มาที่นี่”

4. การจัดที่อยู่อาศัย

นักศึกษาวิทยาลัยชาวญี่ปุ่นหลายคนอาศัยอยู่ตามลำพัง และเพื่อนของฉันเกือบทั้งหมดเมื่อตอนที่ฉันไปโรงเรียนในญี่ปุ่นอาศัยอยู่ในอพาร์ตเมนต์ของพวกเขาเอง ตามความเป็นจริง ในญี่ปุ่นมีภาพที่การเข้าเรียนในวิทยาลัยหมายความว่าคุณสามารถมีที่ของตัวเองได้ ซึ่งเป็นความฝันที่ทำให้นักเรียนมัธยมปลายหลายคนไปต่อเมื่อพวกเขาพร้อมสำหรับการสอบเข้า แน่นอนว่าบางคนไม่สามารถทำอาหารเองหรือทำความสะอาดอพาร์ทเมนท์ได้ และวิถีชีวิตของพวกเขาก็ค่อยๆ เสื่อมลง

ในทางตรงกันข้าม คนส่วนใหญ่ที่วิทยาลัยในอเมริกาของฉันอาศัยอยู่ในหอพักร่วมกับเพื่อนร่วมห้อง เป็นระบบที่ดีถ้าคุณทั้งคู่อยู่ในความยาวคลื่นเท่ากัน แต่ถ้าไม่ใช่ก็แย่มาก

โชคดีที่รูมเมทกับฉันเข้ากันได้ดี แต่บางคนที่ฉันรู้จักบ่นว่ารูมเมทของพวกเขาแอบย่องแฟนเข้าไปในห้องหรือเล่นดนตรีที่พวกเขาเกลียด และบางคนถึงกับขอเปลี่ยนห้อง

5. การเข้าร่วมชั้นเรียน

ในวิทยาลัยญี่ปุ่น นักเรียนไม่ค่อยพูดคุยกันในระหว่างการบรรยาย อันที่จริงมันก็ไปสำหรับโรงเรียนประถม มัธยมต้น และมัธยมปลายของญี่ปุ่นด้วย ครูเป็นผู้พูด และนักเรียนก็แค่ฟังโดยไม่ถามคำถามหรือโต้วาทีว่ากำลังพูดอะไร

แม้แต่ในกรณีที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นบ่อยนักที่ชั้นเรียนภาษาญี่ปุ่นจัดในรูปแบบของการอภิปราย นักเรียนจะไม่แสดงความคิดเห็นจนกว่าครูจะเรียกพวกเขาโดยเฉพาะ และในกรณีที่นักเรียนญี่ปุ่นต้องการถามอะไรบางอย่างกับครู พวกเขาจะรอจนถึงหลังเลิกเรียนและเข้าหาเขาทีละคน บางทีอาจอยู่ในห้องทำงานของเขา

สิ่งต่าง ๆ ในสหรัฐอเมริกาแตกต่างอย่างสิ้นเชิง นักเรียนพร้อมที่จะพูดเสมอ หากพวกเขาไม่เข้าใจอะไร พวกเขาจะถามทันที และหากมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งกัน ทุกคนจะเข้าร่วมการอภิปราย

สำหรับคนอย่างฉันที่โตมาในระบบการศึกษาของญี่ปุ่น เป็นเรื่องที่น่าตกใจ และการคุ้นเคยกับรูปแบบการพูดคุยที่เน้นการสนทนานั้นใช้เวลานานมาก เมื่อมองย้อนกลับไป ฉันคิดว่ามันปลอดภัยที่จะเรียกรูปแบบบทเรียนภาษาญี่ปุ่นว่าแบบพาสซีฟ และแบบอเมริกันเป็นแบบแอคทีฟ แต่ฉันได้เรียนรู้มากมายจากแต่ละแบบ

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก RocketNews24 — มีอะไรผิดปกติกับการศึกษาภาษาอังกฤษในญี่ปุ่น? ดึงเก้าอี้… — ญี่ปุ่นทำงานหนักเกินไปกับครูหรือไม่? นักการศึกษาที่เหนื่อยล้าคนหนึ่งพูดว่า “ใช่!” — “เกลียดการบ้านช่วงฤดูร้อนเหรอเด็กๆ? เราจะทำเพื่อคุณ!” ธุรกิจที่เฟื่องฟูในญี่ปุ่นเมื่อเรื่องใหญ่แตก การย่อยข่าวของฉันก็ไม่รู้จักความอิ่ม แผ่นดินไหว การลอบสังหาร การบุกรุก การดำเนินการของธนาคาร การรณรงค์ทางการเมือง คดีในศาลของคนดัง เรื่องอื้อฉาวด้านกีฬา หรือคนเมาที่เขี่ยนิ้วเท้าของเขาที่ฝั่งตะวันออกตอนล่าง – ฉันสามารถจัดการกับทุกสิ่งที่สื่อมวลชนส่งมาหาฉัน

ไม่เหมือนกับ Howard Kurtz นักข่าวของ Fox News (“ข้อเท็จจริงน้อยเกินไป” เขากล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเกี่ยวกับการรายงานความอิ่มตัวโดย CNN เครือข่ายเดิมของเขาเกี่ยวกับ Malaysia Airlines Flight MH370) ฉันสามารถจัดการกับ “over” ใด ๆ ก็ได้ เครื่องข่าวเลือกที่จะโยนทางของฉัน โดยปกติแล้ว ฉันหมายถึงการหลีกเลี่ยง แต่ในเรื่องอย่าง MH370 ฉันต้องการความคุ้มครองที่สามารถเติมมหาสมุทรอินเดียได้ ซึ่งฉันไม่รู้มาก่อนว่าเมื่อสัปดาห์ที่แล้วมีความลึกเฉลี่ย 2.5 ไมล์

เทคโนโลยีการค้นหา ระบบนำทางทางอากาศ และอื่นๆ ความทุ่มเทอย่างหนึ่งของฉันต่อเรื่องนี้คือการได้ดูนักสมุทรศาสตร์พูดคุยเกี่ยวกับชาร์ลี โรสเกี่ยวกับเครื่องบินที่หายไป

ไม่มีความรู้ใด ๆ ที่ได้รับใหม่ของฉันที่จะให้บริการฉันในทางที่เป็นรูปธรรม จะไม่ปรับปรุงประชาธิปไตยหรือเพิ่มผลิตภาพ ฉันสงสัยว่ามันจะทำให้ฉันเป็นนักข่าวที่ดีขึ้นด้วยซ้ำ แม้ว่ามันจะทำให้ฉันเป็นนักสนทนาที่ดีขึ้นก็ตาม แต่เรื่องราวได้แทรกซึมเข้ามาในจิตสำนึกของฉันและจะคงอยู่จนกว่าจะมีคนพบโบอิ้ง 777 และไขปริศนานี้

มีการค้นพบมากมายเกี่ยวกับการค้นพบชั่วคราวของนักข่าวในการรายงานข่าวของ MH370 – ความไม่ถูกต้องเกี่ยวกับที่มาของข้อมูลเที่ยวบินและเวลาที่เที่ยวบินหายไป แหล่งที่มาของเศษซากที่ตรวจพบโดยดาวเทียม และจำนวนไม่ – การแสดงสำหรับเที่ยวบิน ตามที่เพื่อนร่วมงานของฉัน Erik Wemple แห่ง Washington Post อธิบายเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เรื่องราวที่เคลื่อนไหวรวดเร็วมักสร้างรายงานที่ขัดแย้งกัน เช่นเดียวกับกรณีระเบิดบอสตันมาราธอน การยิงที่อู่กองทัพเรือวอชิงตัน และการสังหารหมู่ที่นิวทาวน์ รายงานที่ขัดแย้งกันมากมายเกิดขึ้นจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายในมุมไบในปี 2008 การโจมตี 9/11 เรื่องอื้อฉาวของคลินตัน-เลวินสกี้ และแม้แต่การรายงานของวอเตอร์เกท ฉันไม่ได้แก้ตัวให้ใคร แต่คนที่คาดหวังการรายงานที่สมบูรณ์แบบจากฉากข่าวด่วน’

ความหลงใหลในภัยพิบัติของมนุษย์มักจะอยู่กับเราเสมอมา โดยคงรักษาไว้ในนิทานพื้นบ้าน คำอุปมาทางศาสนา และวรรณกรรม ในหนังสือเล่มใหม่และยอดเยี่ยมของเขา “The Invention of News: How the World Came to Know About Itself” นักประวัติศาสตร์ แอนดรูว์ เพตเตกรีเขียนเกี่ยวกับความปรารถนาของผู้อ่านหนังสือพิมพ์ฉบับดั้งเดิมในช่วงปลายทศวรรษ 1500 ที่มีต่อแผ่นดินไหว น้ำท่วม ภัยพิบัติทางสภาพอากาศอันน่าทึ่งอื่นๆ และ เหตุการณ์แปลก ๆ ความอยากอาหารสำหรับเรื่องราวอาชญากรรมที่ร้ายแรง – แม้แต่เรื่องราวอาชญากรรมร้ายแรงที่เกิดขึ้นในระยะไกลหรือหลายปีก่อน – ก็เพียงพอแล้ว ในปี ค.ศ. 1586 เครื่องพิมพ์ในลอนดอนชื่อ Thomas Purfoot ทำให้ผู้อ่านตกใจด้วยเรื่องราวของการสังหารสามคนในฝรั่งเศสตะวันตกเฉียงเหนือโดยชาวฝรั่งเศส ยิ่งเรื่องราวถ่ายทอดอันตรายของชีวิตได้ดีเท่าไร ก็ยิ่งถูกกลืนกินมากขึ้นเท่านั้น

เรื่องราวที่สะเทือนอารมณ์ของการมาเยือนสวรรค์โดยดาวหาง อุกกาบาต และแสงเหนือ เรื่องราวเกี่ยวกับการเกิดอันน่าสะพรึงกลัวและสัตว์ประหลาด และรายงานสารคดีเกี่ยวกับการปรากฎตัวของมาร – สิ่งใดก็ตามที่อาจเป็นอันตรายหรือไม่ปกติ – เหมาะที่จะพิมพ์ในตอนต้นเหล่านี้ หนังสือพิมพ์ รสชาติของข่าวที่แปลกประหลาดไม่เคยลดลง

ตอนนี้ฉันจะไม่พยายามพัฒนาทฤษฎีจากจิตวิทยาวิวัฒนาการเพื่ออธิบายความหิวของเราสำหรับข่าวแปลก ๆ นอกเหนือจากการพูดว่าดูเหมือนว่าจะผ่านพ้นไม่ได้ ข่าวดังกล่าวทำให้เราบางคนกลัวโลกมากขึ้น สำหรับคนอื่น ๆ มันทำให้เกิดความสงบหรือความรู้สึกปกติเช่นชาวลอนดอนที่อาศัยอยู่ผ่านสายฟ้าแลบ รวมข่าวแปลก ๆ กับความลึกลับ เช่น เครื่องบินหายไปอย่างไม่อาจทราบได้ในอีกซีกโลกหนึ่ง และคุณมีอาการคันที่ไม่อาจขีดข่วนได้

ฉันพูดในฐานะนักอ่าน แต่ในฐานะนักข่าวด้วย ขณะที่ฉันสังเกตเพื่อนร่วมงานติดตามเรื่องราวของ MH370 เมื่อลดขนาดลงเหลือสองมิติ วารสารศาสตร์เป็นเกมของการไล่ล่า โดยนักข่าวจะรีบเร่งเหมือนสุนัขล่าเนื้อผ่านพงของหลักฐานจนกระทั่งเข้ามุม ยิ่งนักข่าวใช้เวลานานกว่าจะถึงมุมเหมือง เรื่องราวก็ยิ่งน่าสงสัย – มีเรื่องราวที่น่าสงสัยมากไปกว่า “Alive or Dead” หรือไม่? ยิ่งความสงสัยมากเท่าใด ผู้อ่านก็ยิ่งสนใจมากขึ้นเท่านั้น และผู้อ่านยิ่งสนใจมากขึ้นเท่านั้น ความกระตือรือร้นของนักข่าวในการโจมตีเรื่องราวจากมุมเฉียงมากขึ้น – จัดทำหนังสือประวัติศาสตร์สำหรับเรื่องราวของเครื่องบินลำอื่นๆ ที่หายไป กล่าวถึงองค์ประกอบความสนใจของมนุษย์ การแข่งขันขั้นสูง ทฤษฎีเกี่ยวกับชะตากรรมของเที่ยวบินและเจาะหลักฐานที่เจ้าหน้าที่เสนอ (”

หลังจากวิเคราะห์ขยะ Nexis และ TiVo แล้ว หากคุณยังคงเชื่อว่าการครอบคลุมของ MH370 ฟุ่มเฟือยและสิ้นเปลือง ฉันอนุญาตให้คุณละสายตาจากเรื่องนี้ สำหรับพวกเราที่ยังคงหลงไหลในเรื่องนี้ ซึ่งได้ใช้เรื่องราวนี้เป็นจุดเริ่มต้นในการเมืองของมาเลเซียหรือความปลอดภัยในการบินหรือการเฝ้าระวังจากดาวเทียม คุณไม่มีอะไรต้องขอโทษ ผู้อ่านได้ทุ่มเทให้กับเรื่องราวที่ยิ่งใหญ่และลึกลับที่ไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อพวกเขาเป็นเวลาห้าศตวรรษ เมนูข่าวยังคงมีมากมายและหลากหลาย หากคุณไม่ชอบเรื่องราวของ MH370 โปรดช่วยเราและเลือกอย่างอื่น